Overzicht

Het kernwinkelgebied wordt compacter door het plan Hof aan de Dijkstraat te realiseren (transformatie naar wonen).

Het parkeren in en rondom het centrum wordt in beeld gebracht en waar nodig gewijzigd.

In het centrum wordt gewerkt aan het toevoegen van meer sfeer en beleving (vergroenen, streetart, kunst, kleur, straatmeubilair en verlichting).

We (her)ontwikkelen de omgeving gemeentehuis (voormalige Rabobank, parkeren, Jorisschool, Careaz).

We passen kunst (street art) toe in het centrum van Lichtenvoorde.

We realiseren nieuwe winkelruimte, woonruimte en de nieuwe bibliotheek aan de Nieuwmarkt.

We ontwikkelen een compact en levendig centrum in Groenlo

We geven uitvoering aan het Programma Stad Groenlo

Woningbouw en bouwen

Ambitie

Ontwikkelingen

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

Het aanbod van wonen met zorg sluit aan op de lokale vraag

Het aanbod van intramurale woonvoorzieningen sluit aan bij de lokale vraag

Met Sius kijken wij naar de huidige en benodigde huisvesting voor de doelgroep die onder de Wlz (Wet Langdurige Zorg) valt

Wij stellen een beoordelingskader zorg en wonen op.

Wij werken mee aan het realiseren van vervangende huisvesting gedurende de tijd die nodig is voor het realiseren van nieuwbouw.

Huisvesting voor iedereen

We gaan in overleg met de betrokken organisaties over de opgave huisvesting arbeidsmigranten

We stellen de ruimtelijke kaders op waarbinnen huisvesting van arbeidsmigranten gerealiseerd kan worden

Inwoners die beschermd wonen in onze gemeente kunnen doorstromen naar zelfstandig wonen

We maken afspraken met initiatiefnemers die woningplannen ontwikkelen om een deel te realiseren in het goedkope huursegment.

We maken met woningcorporaties jaarlijks prestatieafspraken over de toegankelijkheid, betaalbaarheid en beschikbaarheid van seniorenwoningen, woningen voor de jongeren tot 23 jaar en mensen die beschermd wonen

We bieden ruimte om te bouwen in alle kernen

In samenwerking met dorpsbelangenorganisaties realiseren van woningbouwprojecten in de kleine kernen door uitvoering te geven aan de Ruimtelijke verkenning wonen Kleine Kernen.

We werken mee aan kwalitatief goede plannen voor woningbouwsplitsing, inbreidingslocaties, wonen in winkelstraten en functieverandering die inspelen op de actuele behoefte.

Onze omgeving, ons landschap

Ambitie

Ontwikkelingen

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

De landschappelijke kwaliteit en biodiversiteit versterken door middel van optimale inrichting en beheer

Inboet van laanbeplanting; gevarieerde aanplant als bijdrage voor biodiversiteit.

Uitvoering geven aan het renovatieplan openbaar groen.

Verbeteren ruimtelijke en landschappelijke kwaliteit

We ontwikkelen een instrument om ruimtelijke ontwikkelingen op basis van objectieve criteria in te passen en/of te compenseren.

We stellen een Omgevingsvisie vast

Versterken leefbaarheid van buurt / wijk

Realiseren van groene speel- en ontmoetingsplekken in samenwerking met buurt-, wijk- en speeltuinverenigingen.

Duurzaamheid en energieneutraal

Ambitie

Ontwikkelingen

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

Beperken van de effecten van stikstof op kwetsbare natuur

Oost Gelre levert een bijdrage aan het opstellen van een aanpak voor de Achterhoek

Oost Gelre is energieneutraal

Inwoners besparen op hun energieverbruik en wekken zelf energie op

We hebben een subsidieregeling voor het isoleren van woningen.

We nemen deel aan het regionale VerduurSaam Energieloket.

We stellen de Toekomstbestendig Wonen Lening beschikbaar.

Bedrijven besparen op hun energieverbruik en wekken zelf energie op

We nemen deel aan het programma Zonnige Bedrijven

We nemen deel aan het project Achterhoekse bedrijven en -parken op weg naar circulair, toekomstbestendig ondernemerschap, waarbij energie een onderdeel is van een bredere aanpak gericht op duurzaamheid.

Binnen de gemeente Oost Gelre worden grootschalige hernieuwbare energieopwekkingsprojecten gerealiseerd

Voor het gemeentelijke vastgoed wordt bespaard op het energieverbruik en wordt zelf energie opgewekt

We gaan de openbare verlichting versneld vervangen door LED.

We geven uitvoering aan het energiebeleid voor gemeentelijk vastgoed.

Duurzaam ondernemen

Bij het uitvoeren van milieucontroles bij bedrijven wordt de erkende maatregelenlijst (zogenaamde EML-controles) toegepast.

Duurzaamheid is een standaard onderwerp van de ODA bij bedrijfscontacten.

Het inkoopbeleid gemeente Oost Gelre is gericht op circulair en duurzaamheid: innovatief aanbesteden.

Oost Gelre is in 2050 waterrobuust en klimaatbestendig ingericht

Afspraken maken met de VNOG over aanpak calamiteiten.

Financieel overzicht Programma 1

Beleidsindicatoren Programma 1

Beleidsindicatoren

Programma 2 - Welzijn

Leeswijzer

Thema1 - Gezonde leefstijl

Ambitie

Doelstellingen

Doel 1.1: Inwoners hebben (kennis van) een gezonde leefstijl

De Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) wordt ingezet

We gaan aan de slag met een gezond leven methodiek voor jeugd en jongeren

We stimuleren een gezonde leefstijl voor inwoners middels een gezondheids- en beweegmakelaar

Doel 1.2: Het alcohol- en drugsgebruik neemt af en inwoners gaan verantwoord om met het gebruik

We blijven inzetten op de (preventieve) aanpak van middelengebruik middels het Preventie Platform Jeugd (PPJ)

We geven aan ouderen voorlichting over verantwoord alcoholgebruik

We organiseren de cursus Instructie Verantwoord Alcohol schenken (IVA) voor barvrijwilligers van (sport)verenigingen

We organiseren sessies voor het sociaal team over het signaleren van overmatig alcoholgebruik

We organiseren thema-bijeenkomsten alcohol- en drugsgebruik in de kernen

Doel 1.3: Kinderen en jongeren voldoen aan de beweegnorm

In afstemming met scholen realiseren dat gymlessen worden verzorgd door vakleerkrachten lichamelijke opvoeding

We organiseren naschools beweegaanbod in samenwerking met scholen en sportverenigingen

We zorgen ervoor dat alle kinderen de sportpas Oost Gelre ontvangen

Doel 1.4: Jeugd en jongvolwassenen ervaren minder prestatiedruk

We zetten preventief in op (mentaal) weerbare en veerkrachtige jeugd en jongvolwassenen

Thema 2 - Iedereen doet mee

Ambitie

1. Kinderen en jongeren groeien veilig en gezond op

Ambitie

Doelstellingen

Doel 1.1: Informatie over opvoeden op opgroeien is vrij toegankelijk beschikbaar voor ouders en jongeren

We bieden informatie over opvoeden en opgroeien aan via de site Samen in Oost Gelre en het Preventie Platform Jeugd (PPJ)

Doel 1.2: Waar mogelijk en wenselijk, streven naar minder inzet van maatwerkvoorzieningen voor jeugdigen

Structureel preventief aanbod is vrij toegankelijk beschikbaar voor ouders en jongeren

We monitoren de groei en ontwikkeling van kinderen in de leeftijd van 0-4 jaar en geven advies en voorlichting over (op)voeding en verzorging

We onderzoeken of we meer preventief voorliggend aanbod in kunnen zetten

2. Goed onderwijs voor iedereen

Ambitie

Doelstellingen

Doel 2.1: Elke leerling krijgt een goede onderwijsplek met ondersteuning waar nodig

We bieden leerlingenvervoer aan voor wie daar recht op heeft

We zetten het Ondersteuningsteam Oost Achterhoek (OT) in om signalen op te pakken in het primair onderwijs en het voortgezet onderwijs

Doel 2.2: Er zijn voldoende en kwalitatief goede leer- en werkplekken in Oost Gelre

We nemen deel aan de SmartHub

Doel 2.3: Faciliteren van adequate onderwijshuisvesting

Uitvoering geven aan het Integraal Huisvestings Plan (IHP)

Doel 2.4: Voorkomen van voortijdig schoolverlaten

Onze leerplichtambtenaar en de RMC-leerplichtambtenaren en consulenten zien toe op naleving van de leerplichtwet

3. Iedereen draagt bij naar vermogen

Ambitie

Doelstellingen

Doel 3.1: Werk moet lonen

We kennen een werkaanvaardingspremie toe bij het vinden van betaald werk en bij behoud van werk na 6 maanden

Doel 3.2: Inwoners tussen de 18 en 67 jaar verrichten arbeid die past bij hun mogelijkheden

We bieden (vrijwillige) arbeidsmatige dagbesteding bij de Stads- en dorpskamer en Fijnder

We ondersteunen inwoners die niet op eigen kracht werk kunnen vinden

We zetten extra in op de Meedoen-groep om hen meer te laten participeren

We zetten in op betaald werk voor wie dat kan

Doel 3.3: Werk is de sleutel tot integratie

We ondersteunen nieuwkomers bij het vinden van (vrijwilligers)werk

We zorgen ervoor dat alle nieuwkomers passend (taal)onderwijs volgen

Doel 3.4: Mensen met een arbeidsbeperking hebben de mogelijkheid te werken in het reguliere bedrijfsleven

We zetten jobcoaching in, geven trainingen op maat en passen loonkostensubsidie toe

Doel 3.5: Er zijn beschutte werken plekken beschikbaar

We realiseren beschutte werkplekken

4. Thuis wonen en participeren als het kan

Ambitie

Doelstellingen

Doel 4.1: Inwoners goed voorlichten over alle mogelijkheden om zo lang mogelijk thuis te blijven wonen en deel te nemen aan het dagelijks leven

We bieden informatie over het zorg- en welzijnsaanbod op de website Samen in Oost Gelre

We faciliteren vrijwillige woonconsulenten zodat zij deskundig advies kunnen geven over het levensloopbestendig maken van de woning

We geven voorlichting over het herkennen van dementie aan inwoners, vrijwilligers en mantelzorgers

We houden een jaarlijkse informatiemarkt voor professionals om het voorliggend aanbod onder de aandacht te brengen

We informeren jonge mantelzorgers over het ondersteuningsaanbod en breiden dit uit indien nodig

We informeren professionals in de zorg en het onderwijs over mantelzorgondersteuning voor inwoners

We maken het vrijetijdsaanbod inzichtelijk voor inwoners

We ondersteunen vrijwillige ouderenadviseurs, zodat zij inwoners goed kunnen adviseren

We zetten de formulierenbrigade in voor inwoners die vragen hebben op administratief gebied

We zetten Schuldhulp op maat in voor advies aan inwoners over budgetbeheer en het voorkomen van schulden

Doel 4.2: Behouden van voorzieningen en verbindingen die bijdragen aan het in stand houden van Oost Gelre als dementievriendelijke gemeente

We bieden inwoners ondersteuning waar het kan in het beginstadium van dementie

We bieden ondersteuning in samenwerking met de Dorpskamer en Stadskamer bij de inloopvoorziening 2.0

We zetten trajectbegeleiding dementie in

Doel 4.3: Inwoners ervaren een fysiek veilige omgeving

We geven voorlichting over het veilig deelnemen in het verkeer en maken afspraken met de woningbouwcorporaties over veilig wonen

5. Ontmoeten voor iedereen

Ambitie

Doelstellingen

Doel 5.1: Er zijn laagdrempelige mobiliteitsvoorzieningen aanwezig om participatie mogelijk te maken

We zorgen voor voldoende beschikbaarheid van diverse vervoersmogelijkheden

Doel 5.2: Inwoners kennen het vrijetijdsaanbod en worden ondersteund bij het doen van vrijwilligerswerk

We maken het vrijwilligersaanbod inzichtelijk en ondersteunen vrijwilligers

Doel 5.3: In elke kern zijn ontmoetingsmogelijkheden voor inwoners

We houden in iedere kern een ontmoetingsmogelijkheid in stand

Doel 5.4: Voor inwoners ouder dan 67 jaar zijn er mogelijkheden voor ontmoeting

We organiseren activiteiten gericht op ontmoeting voor inwoners ouder dan 67 jaar

Doel 5.5: Voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid zijn er mogelijkheden voor ontmoeting

We organiseren activiteiten gericht op ontmoeting voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid

6. Oost Gelre is een inclusieve gemeente

Ambitie

Doelstellingen

Doel 6.1: De openbare ruimte is voor alle inwoners fysiek toegankelijk

We hebben aandacht voor toegankelijkheid bij de (her)inrichting van de openbare ruimte

Doel 6.2: Inwoners ervaren een sociaal veilige omgeving

We geven voorlichting over digitale veiligheid, babbeltrucs aan de voordeur en het doen van zorgmeldingen

Doel 6.3: Vooroordelen die er bestaan naar inwoners met een andere achtergrond of geaardheid moeten worden geslecht

We ondersteunen activiteiten op het gebied van inclusie

7. Oost Gelre staat voor kunst en cultuur

Ambitie

Doelstellingen

Doel 7.1: Het kunst- en cultuuraanbod is meer zichtbaar

We ontwikkelen een dynamische website 'Kunst en Cultuur Oost Gelre'

We vormen een cultuurfonds om subsidiëring van nieuwe projecten en initiatieven mogelijk te maken

We zetten een cultuurmakelaar in om nieuwe verbindingen te leggen en bestaande verbindingen te versterken

We zetten kunst en culturele uitingen als middel in om maatschappelijke vraagstukken bespreekbaar te maken

Doel 7.2: Realiseren en faciliteren van een breed aanbod van kunst en cultuur in het (basis)onderwijs

De cultuurmakelaar faciliteert de scholen bij het ontwikkelen van het aanbod en het maken van de cultuurmenu's

We monitoren jaarlijks de gestelde doelen in het Cultuurconvenant

We onderzoeken hoe we omgaan met het subsidiëren van andere muziekvormen (pop- en lichte muziek)

We ontwikkelen met alle basisscholen een visie op kunst en cultuur

Doel 7.3: Realiseren van een passende huisvesting voor ons culturele aanbod

Samen met de culturele centra realiseren we passende en toekomstbestendige huisvesting

We realiseren een poppodium in Lichtenvoorde

Thema 3 - Een duwtje in de rug

Ambitie

1. Opgroeien en ontwikkelen met een beetje hulp

Ambitie

Doelstellingen

Doel 1.1: Kinderen stromen, waar mogelijk, zonder achterstand in het basisonderwijs in

We zetten Vroeg- en Voorschoolse Educatie (VVE) in om onderwijskansen van kinderen te vergroten

Doel 1.2: Ondersteunen van jongeren en ouders bij lichte opgroei- en opvoedingsvragen met een structureel beschikbaar aanbod

We pakken lichte ondersteuningsvragen voorliggend op

Doel 1.3: Zicht hebben op kwetsbare en/of overlastgevende groepen/individuen en een plan maken om deze jongeren vooruit te helpen

De ambulant jongerenwerker heeft contact met en zicht op kwetsbare en/of overlastgevende jongeren

2. Thuiswonen met een beetje hulp

Ambitie

Doelstellingen

Doel 2.1: Inwoners anticiperen tijdig op het ouder worden en nemen maatregelen om zo lang mogelijk thuis te kunnen blijven wonen

We stimuleren inwoners om op tijd maatregelen te nemen om zelfstandig te kunnen blijven wonen.

Doel 2.2: Inwoners die hun huishouding (weer) zelfstandig willen kunnen uitvoeren, kunnen gebruik maken van reablement-ondersteuning

We nemen deel aan de pilot reablement

Doel 2.3: Mantelzorgers worden goed ondersteund

We ondersteunen mantelzorgers

3. Meedoen met een beetje hulp

Ambitie

Doelstellingen

Doel 3.1: Inwoners die beperkingen ervaren in hun dagelijks functioneren ontvangen handvatten om weer te kunnen participeren (preventie is het uitgangspunt)

Voor inwoners is onafhankelijke cliëntondersteuning beschikbaar

We bieden cliëntondersteuning aan

We bieden een passend aanbod om participatie weer mogelijk te maken

Doel 3.2: Nieuwkomers vinden snel hun weg in de samenleving

We begeleiden nieuwkomers door de inzet van Vluchtelingenwerk en maatjes

Doel 3.3: Voorkomen van problematische schulden

We continueren en intensiveren de inzet van Schuldhulp op Maat (SOM) en Vroegsignalering

We geven voorlichting over financiën en budgetbeheer

Doel 3.4: Voorkomen van uitsluiting door een laag inkomen

We zetten diverse regelingen in om huishoudens met een laag inkomen mee te kunnen laten doen.

Doel 3.5: Jongeren die mantelzorgtaken verrichten kunnen blijven meedoen met hun leeftijdsgenoten

We ondersteunen jonge mantelzorgers

Doel 3.6: Elke inwoner is voldoende digitaal vaardig en taalvaardig

We nemen deel aan het project Digisterker

We zetten Taalhuizen en Taalcafés in om vaardigheden van laaggeletterde inwoners te verbeteren.

Thema 4 - Zorg wie dat nodig heeft

Ambitie

1. Goede zorg voor iedereen

Ambitie

Doelstellingen

Doel 1.1: Iedere inwoner ontvangt de voorziening/zorg die noodzakelijk is.

We zorgen voor een dekkend zorglandschap

Doel 1.2: Inwoners ontvangen kwalitatief goede zorg of een goede voorziening

We peilen de klanttevredenheid onder onze inwoners

Doel 1.3: Zorggeld wordt rechtmatig besteed

We zien toe op rechtmatige besteding van zorggelden

2. Zorg bij veilig en gezond opgroeien

Ambitie

Doelstellingen

Doel 2.1: Kinderen (en ouders) ontvangen ondersteuning die nodig is om gezond en veilig op te groeien

We zetten jeugdhulp in wanneer dat noodzakelijk is

Doel 2.2: Bij onveilig opgroeien is er sprake van een goed functionerende veiligheidsketen

De jeugdconsulent functioneert als regisseur in veiligheidscasussen

Doel 2.3: Het belang van het kind staat altijd voorop bij complexe gebeurtenissen in het leven van een kind

Alle jeugdconsulenten zijn SKJ-geregistreerd (Stichting KwaliteitsregisterJeugd)

3. Zorg bij thuiswonen en participeren

Ambitie

Doelstellingen

Doel 3.1: Er is een vangnet voor inwoners die ondersteuning nodig hebben om zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen en te participeren

We voorzien in maatwerkwerkvoorzieningen in het kader van de Wmo

Doel 3.2: Het aanbod van wonen met zorg sluit aan op de lokale vraag

Het aanbod van intramurale woonvoorzieningen sluit aan bij de lokale vraag

Met Sius kijken wij naar de huidige en benodigde huisvesting voor de doelgroep die onder de Wlz (Wet Langdurige Zorg) valt

Wij stellen een beoordelingskader zorg en wonen op.

Wij werken mee aan het realiseren van vervangende huisvesting gedurende de tijd die nodig is voor het realiseren van nieuwbouw.

Doel 3.3: Overbelasting van mantelzorgers voorkomen

We zorgen voor beschikbaarheid van de maatwerkvoorziening 'Logeren'

Doel 3.4: Als dementievriendelijke gemeente ondersteunen we inwoners met dementie en hun netwerk

We maken begeleiding op maat mogelijk voor inwoners met dementie en hun mantelzorgers

Doel 3.5: Voor inwoners die niet (zelfstandig) kunnen wonen is passende woonruimte beschikbaar

We streven naar lokale maatschappelijke opvang

We zorgen voor beschikbaarheid van maatwerkwerkvoorzieningen gericht op beschut en beschermd wonen

Doel 3.6: Inwoners die beschermd wonen in onze gemeente kunnen doorstromen naar zelfstandig wonen

We maken afspraken met initiatiefnemers die woningplannen ontwikkelen om een deel te realiseren in het goedkope huursegment.

We maken met woningcorporaties jaarlijks prestatieafspraken over de toegankelijkheid, betaalbaarheid en beschikbaarheid van seniorenwoningen, woningen voor de jongeren tot 23 jaar en mensen die beschermd wonen

Doel 3.7: Onze preventiestructuur draagt eraan bij dat inwoners met onbegrepen gedrag, psychische en/of multiproblematiek met ondersteuning toch zelfstandig kunnen wonen. We willen opname in de maatschappelijke opvang voorkomen

We ondersteunen de inwoners met onbegrepen gedrag/multiproblematiek en zorgmijders

Doel 3.8: Bij onveiligheid is er sprake van een goed functionerende veiligheidsketen

De casusregisseurs zorg & veiligheid zien toe op het terugdringen van onveiligheidssituaties als gevolg van multi-problematiek bij inwoners

Financieel overzicht Programma 2

Beleidsindicatoren Programma 2

Beleidsindicatoren

Programma 3 - Werken

Leeswijzer

Sterke lokale economie

Ambitie

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

De lokale en regionale economie krijgt de ruimte om zich te ontwikkelen en te versterken

Nieuw gevestigde bedrijven waarbij gemeente een rol heeft gespeeld worden benaderd voor een bedrijfsbezoek.

Uitvoeren van een studie naar uitbreidingsmogelijkheden van bedrijfslocaties in Lichtenvoorde

We monitoren het Regionaal Programma Werklocaties Achterhoek

We zorgen voor geschikte kavels in Groenlo en Lichtenvoorde

Grootschalige industriële bedrijvigheid kan zich ontwikkelen op de Laarberg

In samenwerking met de Laarberg en het bedrijfsleven zoeken we naar mogelijkheden om te vergroenen.

We nemen het aantrekken van nieuwe bedrijven actief ter hand.

We passen maatwerk toe voor de vestiging van bedrijven

Het centrum van Groenlo en Lichtenvoorde beschikt over een compact en vitaal winkelgebied

We faciliteren gevelaanpassing en verstrekken daarvoor subsidie

Innovatie en duurzaamheid

Faciliteren van de transitie naar een toekomstbestendige agrarische sector

Een Ervencoach gaat invulling geven aan de uitvoering van de agrarische agenda

We subsidiëren particuliere grondeigenaren om (kleinschalige) landschap versterkende projecten uit te voeren.

We verstrekken subsidie voor de coaching van agrarische ondernemers

Behouden en stimuleren van evenementen

We verruimen het huidige evenementenbeleid.

Stimuleren recreatie en toerisme

Via Programma Geef Lichtenvoorde Kleur projecten uitvoeren die zich richten op het stimuleren van recreatie en toerisme in Lichtenvoorde, zoals het realiseren van het Corso Experience, fiets- en wandelroutes, aantrekkelijker winkelcentrum.

We blijven recreatie en toerisme faciliteren en ondersteunen met het opwaarderen en uitbreiden van wandel- en fietsroutes.

We nemen deel aan de Uitvoeringsagenda Achterhoek 2020-2023

We participeren in de ontwikkeling van de Spaanse weg

We participeren in de Stichting Achterhoek Toerisme ter bevordering van het regionaal toeristisch beleid.

Bereikbaarheid en Smart Mobility

Ambitie

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

De bereikbaarheid binnen de gemeente is goed

Verbeteren parkeersituatie Lichtenvoorde en Groenlo om de centra bereikbaar te houden

We gaan een onderzoek uitvoeren naar de verkeersonveiligheid (objectief en subjectief) en stellen een plan van aanpak op met concrete maatregelen.

Versterken openbaar vervoer in en naar de Achterhoek

We geven uitvoering aan het regionaal project Basismobiliteit.

De regionale bereikbaarheid van onze gemeente is goed

We voeren een onderzoek uit naar de mogelijkheden om de reistijd en reisafstand te verkorten tussen de A1 en RBT Laarberg.

Financieel overzicht Programma 3

Beleidsindicatoren Programma 3

Beleidsindicatoren

Programma 4 - Dienstverlening

Leeswijzer

Integrale veiligheid en ondermijning

Ambitie

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

We zorgen voor een veilige en leefbare woon- en werkomgeving

We geven uitvoering aan het Integraal Veiligheidsplan (IVP)

Wij zijn samen met de ondernemers, verenigingen en inwoners weerbaarder tegen ondermijning

We geven uitvoering aan het Integraal Veiligheidsplan (IVP)

De gemeente beschikt over een adequate crisisstructuur

Regionale en grensoverschrijdende samenwerking

Ambitie

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

Euregionale samenwerking bevorderen

We bevorderen experimenteergebieden in relatie tot Euregionale samenwerking.

We gaan onderzoeken of samenwerking met andere partijen (bijv. de regio) ons verder brengt dan solo functioneren.

We gaan onderzoeken of we aanbestedingen (meer) gezamenlijk met andere gemeenten kunnen doen.

We gaan onderzoeken op we op het gebied van informatiemanagement nog verder kunnen samenwerken.

We onderzoeken de mogelijkheid om aan te sluiten bij het internationaal netwerkbureau.

We participeren proactief in nationale en Europese programma's, zoals Interreg en Erasmus+

Grensoverschrijdende samenwerking in het algemeen

We gaan samen met de onderwijsinstellingen onderzoeken hoe de Duitse taal kan worden bevorderd.

Dienstverlenend en meedenkend

Ambitie

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

Integreren van burgerinitiatieven binnen de organisatie

We faciliteren burgerinitiatieven en brengen mensen met elkaar in contact.

We faciliteren ondernemers daar waar het kan. We streven ernaar de meest ondernemersvriendelijke gemeente te zijn.

We stimuleren en sluiten aan bij initiatieven vanuit de samenleving.

Inwoners, ondernemers en instellingen zijn tevreden over onze dienstverlening en werken graag met ons samen

Kinderen en jongeren worden actief betrokken bij het uitwerken en evalueren van beleid

We organiseren een jongerenforum gericht op 15 tot 35-jarigen

We realiseren een Kinderraad

Financieel gezond

Ambitie

Bestuurlijke kaders

Wat willen we bereiken?

Een financieel gezonde gemeente zijn en blijven

We onderzoeken pro-actief subsidiemogelijkheden.

Financieel overzicht Programma 4

Beleidsindicatoren Programma 4

Beleidsindicatoren

Lijst met afkortingen

Lijst met afkortingen

Jaarverslag

Inleiding

Inleiding

Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

Rechtmatigheid baten, lasten en balansmutaties

Rechtmatigheid baten, lasten en balansmutaties

Financieel resultaat 2023

Financieel resultaat 2023

Resultaatbepaling

Resultaatbepaling

Bestemming resultaat

Bestemming resultaat

Analyse van het rekeningresultaat

Analyse van het rekeningresultaat

Paragrafen

Inleiding

Inleiding

Paragraaf 1: Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Inleiding

Beleid weerstandsvermogen

Beschikbare weerstandscapaciteit (incidenteel en structureel)

Benodigde weerstandscapaciteit volgens risico simulatie

Verkorte beschrijving van de belangrijkste financiële risico's

Nadere toelichting van de belangrijkste financiële risico's

Paragraaf 2: Verbonden partijen en participaties

Verbonden partijen en participaties

Veiligheidsregio Noord en Oost Nederland (VNOG)

Fijnder

Stadsbank Oost Nederland (SON)

Regio Achterhoek

NV Rova

Omgevingsdienst Achterhoek (ODA)

Achterhoekse Groene Energie Maatschappij (AGEM)

Dimpact

Erfgoed Centrum Achterhoek Liemers (ECAL)

GGD

Laarberg

Overzicht verbonden partijen

Paragraaf 3: Bedrijfsvoering

Inleiding

Communicatie in het hart van beleid

Personeelsbeleid

Integriteit en ondermijning

Informatiemanagement

Financiën, planning & control

Juridische kwaliteitszorg

Mediation

Bezwarencommissie

AVG

ENSIA

Participatie

Fraude en continuïteit

Rechtmatigheidsverantwoording

Misbruik en Oneigenlijk Gebruik (M&O)

Wet fido, schatkistbankieren, Ufdo en Ruddo

Paragraaf 4: Financiering

Inleiding

Ontwikkeling rentepercentage 2023

Kasgeldlimiet (renterisico op korte schuld)

Renterisiconorm (renterisico op lange schuld)

Kredietrisico

Leningenportefeuille

Schatkistbankieren

Rentelasten 2023

Paragraaf 5: Onderhoud kapitaalgoederen

Inleiding

Overzicht beheerplannen voor het jaar 2023

Wegen

Riolering

Openbaar groen en water

Openbare verlichting

Civiel technische kunstwerken

Speelvoorzieningen

Gemeentelijke gebouwen

Water

Paragraaf 6: Grondbeleid

Inleiding

Grondbeleid

Actuele stand van zaken

Reservering voor risico's grondexploitatie

Voorziening voor verwachte verliezen

Afsluiting complexen

Gronden gepresenteerd onder materiële vaste activa

Paragraaf 7: Lokale heffingen

Inleiding

Overzicht lokale heffingen

Leges

Ontwikkeling van de divers lokale heffingen

Lokale lastendruk

Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid

Paragraaf 8 : Wet Open Overheid

Wet open overheid

Kerngegevens

Inwoners

Inwoners

Fysieke structuur

Fysieke structuur

Financiële structuur

Fin struc

Jaarrekening

Overzicht van baten en lasten over het jaar 2023

Overzicht baten en lasten 2023

Onvoorzien/Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/Incidentele baten en lasten

Onvoorzien

Onvoorzien

Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves

Struc toev en ontrek reserves

Incidentele baten en lasten

Inc baten en lasten

Toelichting incidentele lasten

Toel inc lasten

Toelichting incidentele baten

Toel inc baten

Balans per 31 december

Activa

Passiva

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Inleiding

Inleiding

Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening

Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening

Waarderingsgrondslagen rechtmatigheidsverantwoording

Waarderingsgrondslagen rechtmatigheidsverantwoording

Balans

Vaste activa

Immateriële vaste activa

Immateriele vaste activa

Materiële vaste activa

In erfpacht uitgegeven gronden

Investeringen met een economisch nut, waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven en overige investeringen met economisch nut

Investeringen in de openbare ruimte met uitsluitend maatschappelijk nut

Financiële vaste activa

Financiele vaste activa

Vlottende activa

Voorraden

Onderhanden werk, gronden in exploitatie

Voorraad handelsgoederen

Vorderingen en overlopende activa

Vorderingen

Liquide middelen en overlopende posten

Liquide middelen

Voorzieningen

Voorzieningen

Vaste schulden

Vaste schulden

Vlottende passiva

Vlottende passiva

Borg en garantstellingen

Borg

Rechtmatigheidsverantwoording

Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders

Bevinding

Toelichting per programma

Programma 1: Wonen

Taakveldverantwoording

Programma 2: Welzijn

Taakveldverantwoording

Programma 3: Werken

Taakveldverantwoording

Programma 4: Dienstverlening

Taakveldverantwoording

Overzicht gerealiseerde dekkingsmiddelen

Treasury - overzicht dividendopbrengsten

Overzicht algemene uitkering

Overhead, ondersteuning en organisatie (taakveld 0.4)

Begrotingsrechtsmatigheid

Begrotingsrechtmatigheid

Toelichting op de balans per 31 december

Vaste activa

Immateriële vaste activa

Materiële vaste activa

Financiële vaste activa

Vlottende activa

Voorraden

Uitzettingen korter dan één jaar

Liquide middelen

Overlopende activa

Passiva

Eigen vermogen

Mutaties reserves

Mutaties in de belegde reserves

Mutaties in de vrij reserves

Mutaties in de bestemmingsreserves

Eigen vermogen

Toelichting

Mutaties reserves

Voorzieningen

VZ1

VZ3

Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar

VS1

Vlottende passiva

Vlottende passiva

Kortlopende schulden

Waarborgen en garanties

WG1

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

Niet uit de balans blijkende

Wet Normering Topinkomens (WNT)

EMU-saldo

EMU-saldo

Emu-saldo2

Bijlagen

Staat van reserves en voorzieningen

Staat van reserves en voorzieningen

Toelichting reserves

Algemene reserve

Bestemmingsreserves

Verdelingsprincipe taakvelden per programma

Taakvelden per programma

SISA

Sisa

Jaarrekening 2023 vs. jaarrekening 2022

Beleidsindicatoren BBV

Beleidsindicatoren BBV