Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2027-2030
    1. Blz. 2 Voorwoord
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Bestaand beleid 2027 versus 2026
        1. Blz. 5 Bestaand beleid 2027 versus 2026
      2. Blz. 6 Voorstellen van nieuw beleid
        1. Blz. 7 Voorstellen van nieuw beleid
      3. Blz. 8 Financieel begrotingsresultaat 2027
        1. Blz. 9 Financieel begrotingsresultaat 2027
      4. Blz. 10 Incidentele baten en lasten bestaand beleid
        1. Blz. 11 Incidentele baten en lasten bestaand beleid
      5. Blz. 12 Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
        1. Blz. 13 Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
      6. Blz. 14 Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen, financiering en investeringen
        1. Blz. 15 Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
        2. Blz. 16 Financiering
        3. Blz. 17 Investeringen
      7. Blz. 18 Meerjarenbeeld
        1. Blz. 19 Meerjarenbeeld
      8. Blz. 20 Meerjarenperspectief 2027-2030
        1. Blz. 21 Meerjarenperspectief 2025 - 2028
      9. Blz. 22 Reservepositie
        1. Blz. 23 Reservepositie
      10. Blz. 24 Begroting 2027 versus begroting 2026
        1. Blz. 25 Lasten taakvelden
        2. Blz. 26 Baten taakvelden
      11. Blz. 27 Verbonden partijen
        1. Blz. 28 Overzicht verbonden partijen
      12. Blz. 29 Algemene dekkingsmiddelen, overhead, heffing VPB en onvoorzien
        1. Blz. 30 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
        2. Blz. 31 Overhead, ondersteuning en organisatie (taakveld 0.4)
        3. Blz. 32 Heffing vennootschapsbelasting
        4. Blz. 33 Bedrag onvoorzien
      13. Blz. 34 EMU-saldo
        1. Blz. 35 EMU-saldo
      14. Blz. 36 Geprognotiseerde balans
        1. Blz. 37 Geprognotiseerde balans
      15. Blz. 38 Bijlagen
        1. Blz. 39 Bijlage 1: Voorstellen van nieuw beleid voor de periode 2027-2030
          1. Blz. 40 Totaaloverzicht van voorstellen van nieuw beleid per programma 2027-2030
          2. Blz. 41 Programma 1: Sterke economie en wonen in balans
          3. Blz. 42 Programma 1: Wonen
          4. Blz. 43 Programma 2: Zorgen voor elkaar en een sterke samenleving
          5. Blz. 44 Programma 2: Welzijn
          6. Blz. 45 Programma 3: Leefomgeving in balans
          7. Blz. 46 Programma 3: Werken
          8. Blz. 47 Programma 4: Dienstbaar en verbonden
          9. Blz. 48 Programma 4: Dienstverlening
        2. Blz. 49 Bijlage 2: Bijlage bij paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 50 Bijlage bij paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
        3. Blz. 51 Bijlage 3: BBV Beleidsindicatoren
          1. Blz. 52 BBV Beleidsindicatoren
        4. Blz. 53 Bijlage 4: Lijst met afkortingen
          1. Blz. 54 Lijst met afkortingen
    3. Blz. 55 Beleidsbegroting - programmaplan
      1. Blz. 56 Programma 1 - Sterke economie en wonen in balans
        1. Blz. 57 Leeswijzer
        2. Blz. 58 Werken en ondernemen
          1. Blz. 59 Ambitie
          2. Blz. 60 Doelstellingen
            1. Blz. 61 Stimuleren en faciliteren van toerisme en recreatie
            2. Blz. 62 We bieden ruimte aan lokale en regionaal gebonden bedrijven om te groeien of te verplaatsen.
            3. Blz. 63 We versterken de centra van Groenlo en Lichtenvoorde
        3. Blz. 64 Wonen voor iedereen
          1. Blz. 65 Ambitie
          2. Blz. 66 Doelstellingen
            1. Blz. 67 We bieden mogelijkheden om bestaande gebouwen beter te benutten
            2. Blz. 68 We maken nieuwe woonvormen mogelijk
            3. Blz. 69 We organiseren de opvang en huisvesting van nieuwkomers zo dat het past bij onze gemeente
            4. Blz. 70 We verbeteren het gebruik van de bestaande woningvoorraad
            5. Blz. 71 We zetten de ambitie voort om ongeveer 1.350 woningen te realiseren tot 2035
            6. Blz. 72 We zorgen dat woonwagenbewoners een eerlijke plek hebben in ons volkshuisvestelijk kader
            7. Blz. 73 We zorgen voor voldoende betaalbare huurwoningen en betaalbare koopwoningen
        4. Blz. 74 Beleidsindicatoren
          1. Blz. 75 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 76 Middelen: wat mag het kosten?
          1. Blz. 77 Meerjarenbegroting
          2. Blz. 78 Samenstelling van de ramingen van het jaar 2027 op taakniveau
        6. Blz. 79 Voorstellen van nieuw beleid voor het jaar 2027
          1. Blz. 80 Voorstellen van nieuw beleid voor het jaar 2027
      2. Blz. 81 Programma 2 - Zorgen voor elkaar en een sterke samenleving
        1. Blz. 82 Leeswijzer
        2. Blz. 83 Kansengelijkheid en bestaanszekerheid
          1. Blz. 84 Ambitie
          2. Blz. 85 Doelstellingen
            1. Blz. 86 Inwoners hebben gelijke toegang tot onderwijs, sport, cultuur en ontmoetingsmogelijkheden
            2. Blz. 87 Inwoners hebben zicht op opleiding, zinvolle dag invulling of werk passend bij hun mogelijkheden
            3. Blz. 88 Inwoners met ondersteuningsvragen worden tijdig herkend en krijgen hulp die eenvoudig bereikbaar is
        3. Blz. 89 Inclusieve gemeente met veerkrachtige inwoners
          1. Blz. 90 Ambitie
          2. Blz. 91 Doelstellingen
            1. Blz. 92 Inwoners hebben passende mogelijkheden om te werken aan een gezonde actieve leefstijl
            2. Blz. 93 Inwoners krijgen de kans om anderen te ontmoeten en voelen zich welkom
        4. Blz. 94 Ruimte voor ontmoeten, ontwikkelen en meedoen
          1. Blz. 95 Ambitie
          2. Blz. 96 Doelstellingen
            1. Blz. 97 Inwoners hebben een leefomgeving die uitnodigt tot bewegen, ontmoeten en spelen
            2. Blz. 98 Inwoners hebben toegang tot duurzame, veilige multifunctionele gebouwen in de wijk
            3. Blz. 99 Inwoners wonen zelfstandig, veilig en betekenisvol
        5. Blz. 100 Veilig samenleven
          1. Blz. 101 Ambitie
          2. Blz. 102 Ontwikkelingen
          3. Blz. 103 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 104 We werken integraal samen aan een veilige en leefbare woon- en werkomgeving.
            2. Blz. 105 Wij zijn samen met de  ondernemers, verenigingen en inwoners weerbaarder tegen ondermijning
            3. Blz. 106 De gemeente beschikt over een adequate crisisstructuur
        6. Blz. 107 Beleidsindicatoren
          1. Blz. 108 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 109 Middelen: wat mag het kosten?
          1. Blz. 110 Meerjarenbegroting
          2. Blz. 111 Samenstelling van de ramingen van het jaar 2026 op taakveldniveau
        8. Blz. 112 Voorstellen nieuw beleid voor het jaar 2027
          1. Blz. 113 Voorstellen van nieuw beleid voor het jaar 2027
      3. Blz. 114 Programma 3 - Leefomgeving in balans
        1. Blz. 115 Leeswijzer
        2. Blz. 116 Vitaal platteland
          1. Blz. 117 Ambitie
          2. Blz. 118 Doelstellingen
            1. Blz. 119 Bij ontwikkelingen in het landelijk gebied, zetten wij in op versterking van het landschap.
            2. Blz. 120 Een accounthouder buitengebied zorgt voor verbinding tussen de gemeente en agrarisch ondernemers.
            3. Blz. 121 Op gemeentelijk niveau zetten wij in op een blijvende, sterke positie van toekomstbestendige landbouw die een belangrijke plaats en functie heeft én houdt in het landelijk gebied.
            4. Blz. 122 Samen met het waterschap zetten wij in op aanpak van droogte. Wij willen die aanpak realiseren op basis van het natuurlijke watersysteem.
            5. Blz. 123 Wij faciliteren agrarische bedrijven die een toeristische component aan de bedrijfsvoering willen toevoegen voor zover dat een meerwaarde biedt voor het toeristisch product binnen onze gemeente.
            6. Blz. 124 Wij gaan voor een vitaal en aantrekkelijk landelijk gebied waarin alle gebruikers van het landelijk gebied werken binnen de draagkracht van natuur, klimaat, water en bodem.
            7. Blz. 125 Wij streven ernaar om de toeristische potentie van het aantrekkelijke landschap van Oost Gelre te vergroten. We versterken daarom de culturele en natuurhistorische waarden in het buitengebied.
            8. Blz. 126 Wij streven naar een optimale verstandhouding met onze agrarische ondernemers en andere grondeigenaren in het buitengebied. Zij vormen een belangrijke (economische) drager in ons landelijk gebied.
            9. Blz. 127 Wij zetten in op een robuuste groen-blauwe dooradering van het buitengebied die bijdraagt aan de verbetering van landschapskwaliteit en biodiversiteit met een regeling waarbij grondeigenaren een marktconforme vergoeding ontvangen.
            10. Blz. 128 Wij zetten in op maatwerk bij vrijkomende agrarische bebouwing en verbreding, waarbij ook omgevingskwaliteit en leefbaarheid worden versterkt.
        3. Blz. 129 Klimaat, water en groen
          1. Blz. 130 Ambitie
          2. Blz. 131 Doelstellingen
            1. Blz. 132 Straten, pleinen, dorpen en wijken moeten beter bestand worden tegen wateroverlast en hitte
            2. Blz. 133 We gaan meer circulair en duurzaam werken door minder te verspillen en slimmer te bouwen
            3. Blz. 134 We vergroenen kernen, wijken en schoolpleinen waar dat kan, met aandacht voor schaduw, koelte plekken en klimaatbestendige inrichting
        4. Blz. 135 Bereikbaar en veilig onderweg
          1. Blz. 136 Ambitie
          2. Blz. 137 Doelstellingen
            1. Blz. 138 De regionale bereikbaarheid van Oost Gelre wordt versterkt
            2. Blz. 139 Het openbaar vervoer in en naar de Achterhoek is toegankelijk en toekomstbestendig
            3. Blz. 140 Lopen en fietsen zijn veilige en aantrekkelijke manieren van verplaatsen
            4. Blz. 141 We verbeteren de verkeersveiligheid in Oost Gelre
        5. Blz. 142 Betaalbare energie
          1. Blz. 143 Ambitie
          2. Blz. 144 Doelstellingen
            1. Blz. 145 Oost Gelre is zo snel als mogelijk, maar uiterlijk in 2050 energieneutraal.
            2. Blz. 146 We kiezen voor een wijkgerichte warmtetransitie
            3. Blz. 147 We maken een vergroting van duurzame opwek én netcapaciteit
            4. Blz. 148 We verduurzamen onze woningen en zetten in op lagere woonlasten
        6. Blz. 149 Beleidsindicatoren
          1. Blz. 150 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 151 Middelen: wat mag het kosten?
          1. Blz. 152 Meerjarenbegroting
          2. Blz. 153 Samenstelling van de ramingen van het jaar 2021 op taakveldniveau
        8. Blz. 154 Voorstellen van nieuw beleid voor het jaar 2027
          1. Blz. 155 Voorstellen van nieuw beleid voor het jaar 2027
      4. Blz. 156 Programma 4 - Dienstbaar en verbonden
        1. Blz. 157 Leeswijzer
        2. Blz. 158 Dienstverlening
          1. Blz. 159 Ambitie
          2. Blz. 160 Ontwikkelingen
          3. Blz. 161 Doelstellingen
            1. Blz. 162 We stellen de inwoner en ondernemer centraal
            2. Blz. 163 We leveren resultaatgericht maatwerk
            3. Blz. 164 Versterken van de relatie tussen samenleving en gemeentelijke organisatie
        3. Blz. 165 (digitale) organisatie
          1. Blz. 166 Ambitie
          2. Blz. 167 Ontwikkelingen
          3. Blz. 168 Doelstellingen
            1. Blz. 169 Een financieel gezonde gemeente zijn en blijven
        4. Blz. 170 Beleidsindicatoren
          1. Blz. 171 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 172 Middelen: wat mag het kosten?
          1. Blz. 173 Meerjarenbegroting
          2. Blz. 174 Samenstelling van de ramingen van het jaar 2021 op taakveldniveau
        6. Blz. 175 Voorstellen voor nieuw beleid voor het jaar 2027
          1. Blz. 176 Voorstellen voor nieuw beleid voor het jaar 2027
        7. Blz. 177 Inleiding
    4. Blz. 178 Paragrafen
      1. Blz. 179 Inleiding
        1. Blz. 180 Inleiding
      2. Blz. 181 Paragraaf 1: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 182 Inleiding paragraaf 1
        2. Blz. 183 Beleid weerstandsvermogen
        3. Blz. 184 Beschikbare weerstandscapaciteit (incidenteel en structureel)
        4. Blz. 185 Benodigde weerstandscapaciteit volgens risico simulatie
        5. Blz. 186 Verkorte beschrijving van de belangrijkste financiële risico's
        6. Blz. 187 Nadere toelichting van de belangrijkste financiële risico's - Ruimte & Economie
        7. Blz. 188 Nadere toelichting van de belangrijkste financiële risico's - Mens & Samenleving
        8. Blz. 189 Nadere toelichting van de belangrijkste financiële risico's - Dienstverlening & Bedrijfsvoering
        9. Blz. 190 Financiële kengetallen
      3. Blz. 191 Paragraaf 2: Verbonden partijen en participaties
        1. Blz. 192 Inleiding paragraaf 2
        2. Blz. 193 Veiligheidsregio Noord en Oost Nederland (VNOG)
        3. Blz. 194 Fijnder
        4. Blz. 195 Stadsbank Oost Nederland (SON)
        5. Blz. 196 Regio Achterhoek
        6. Blz. 197 NV Rova
        7. Blz. 198 Omgevingsdienst Achterhoek (ODA)
        8. Blz. 199 Achterhoekse Groene Energie Maatschappij (AGEM)
        9. Blz. 200 Dimpact
        10. Blz. 201 Erfgoed Centrum Achterhoek Liemers (ECAL)
        11. Blz. 202 GGD
        12. Blz. 203 Laarberg
        13. Blz. 204 Overzicht verbonden partijen
      4. Blz. 205 Paragraaf 3: Bedrijfsvoering
        1. Blz. 206 Inleiding paragraaf 3
        2. Blz. 207 Communicatie in het hart van beleid
        3. Blz. 208 Personeelsbeleid
        4. Blz. 209 Integriteit en ondermijning
        5. Blz. 210 Informatiemanagement
        6. Blz. 211 Financiën, planning & control
        7. Blz. 212 Juridische kwaliteitszorg
        8. Blz. 213 Mediation
        9. Blz. 214 Bezwarencommissie
        10. Blz. 215 Ombudsman
        11. Blz. 216 Participatie
        12. Blz. 217 Fraude en continuïteit
      5. Blz. 218 Paragraaf 4: Financiering
        1. Blz. 219 Inleiding paragraaf 4
        2. Blz. 220 Ontwikkeling rentepercentage 2027
        3. Blz. 221 Kasgeldlimiet (renterisico op korte schuld)
        4. Blz. 222 Renterisiconorm (renterisico op lange schuld)
        5. Blz. 223 Kredietrisico
        6. Blz. 224 Leningenportefeuille
        7. Blz. 225 Schatkistbankieren
        8. Blz. 226 Rentelasten 2027
      6. Blz. 227 Paragraaf 5: Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 228 Inleiding paragraaf 5
        2. Blz. 229 Overzicht beheerplannen voor het jaar 2027
        3. Blz. 230 Wegen
        4. Blz. 231 Riolering
        5. Blz. 232 Openbaar groen en water
        6. Blz. 233 Openbare verlichting
        7. Blz. 234 Civiel technische kunstwerken
        8. Blz. 235 Speelvoorzieningen
        9. Blz. 236 Gemeentelijke gebouwen
        10. Blz. 237 Water
      7. Blz. 238 Paragraaf 6: Grondbeleid
        1. Blz. 239 Inleiding paragraaf 6
        2. Blz. 240 Grondbeleid
        3. Blz. 241 Actuele stand van zaken
        4. Blz. 242 Reservering voor risico's grondexploitatie
        5. Blz. 243 Voorziening voor verwachte verliezen
        6. Blz. 244 Afsluiting complexen
        7. Blz. 245 Gronden gepresenteerd onder materiële vaste activa
      8. Blz. 246 Paragraaf 7: Lokale heffingen
        1. Blz. 247 Inleiding paragraaf 7
        2. Blz. 248 Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid
        3. Blz. 249 Lokale lastendruk
        4. Blz. 250 Ontwikkeling van de divers lokale heffingen
        5. Blz. 251 Leges
        6. Blz. 252 Overzicht lokale heffingen
      9. Blz. 253 Paragraaf 8 : Wet Open Overheid
        1. Blz. 254 Inleiding paragraaf 8
        2. Blz. 255 Wet open overheid
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk