Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Programma 1 - Leefomgeving
Programma 2 - Cultuur, onderwijs, welzijn, zorg en inkomen
Programma 3 - Economie en werkgelegenheid
Programma 4 - Bestuur, bedrijfsvoering en dienstverlening
Jaarverslag
Inleiding
Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
Rechtmatigheid baten, lasten en balansmutaties
Financieel resultaat 2021
Resultaatbepaling
Bestemming resultaat
Analyse van het rekeningresultaat
Paragrafen
Inleiding
Paragraaf 1: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 2: Verbonden partijen en participaties
Paragraaf 3: Bedrijfsvoering
Paragraaf 4: Financiering
Paragraaf 5: Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 6: Grondbeleid
Paragraaf 7: Lokale heffingen
Paragraaf 8: Coronavirus (COVID-19)
Kerngegevens
Inwoners
Fysieke structuur
Financiële structuur
Jaarrekening
Overzicht van baten en lasten over het jaar 2021
Onvoorzien/Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/Incidentele baten en lasten
Balans per 31 december
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting per programma
Toelichting op de balans per 31 december
Bijlagen
Controleverklaring
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
Programma 1 - Leefomgeving
Programma 2 - Cultuur, onderwijs, welzijn, zorg en inkomen
Programma 3 - Economie en werkgelegenheid
Programma 4 - Bestuur, bedrijfsvoering en dienstverlening
Jaarverslag
Inleiding
Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
Rechtmatigheid baten, lasten en balansmutaties
Financieel resultaat 2021
Resultaatbepaling
Bestemming resultaat
Analyse van het rekeningresultaat
Paragrafen
Inleiding
Paragraaf 1: Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 2: Verbonden partijen en participaties
Paragraaf 3: Bedrijfsvoering
Paragraaf 4: Financiering
Paragraaf 5: Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 6: Grondbeleid
Paragraaf 7: Lokale heffingen
Paragraaf 8: Coronavirus (COVID-19)
Kerngegevens
Inwoners
Fysieke structuur
Financiële structuur
Jaarrekening
Overzicht van baten en lasten over het jaar 2021
Onvoorzien/Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/Incidentele baten en lasten
Balans per 31 december
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting per programma
Toelichting op de balans per 31 december
Bijlagen
Controleverklaring
Overzicht
Tonen
Activiteiten (256)
(Sport)verenigingen ondersteunen om vorm te geven aan het ‘NIX 18-beleid’ rondom alcohol- en drugsgebruik.
Aanpassen komgrenzen en inrichten 30km/uur zones
Afspraken maken met de VNOG over aanpak calamiteiten.
Afspraken maken met woningcorporaties en zorgaanbieders om uitstroom uit beschermd wonen mogelijk te maken.
Alle kinderen in Oost Gelre moeten kunnen zwemmen. Voor gezinnen met lage inkomens is een vergoeding mogelijk van de kosten voor het behalen van zwemdiploma A.
Als een kindregeling is toegekend, loopt deze nog door voor het lopende jaar.
Begroting, tussentijdse rapportages en de jaarrekening/jaarverslag zijn digitaal beschikbaar (begrotingsapp).
Bekendheid geven aan de Toekomstbestendig Wonen Lening
Bij het uitvoeren van milieucontroles bij bedrijven wordt de erkende maatregelenlijst (zogenaamde EML-controles) toegepast.
Bij werkaanvaarding helpen we, indien nodig, de inwoner met het doorgeven van de gewijzigde financiële situatie aan de Belastingdienst. Hierdoor voorkomen we terugvorderingen van de Belastingdienst achteraf.
Binnen de gemeentelijke organisatie creëren we banen voor mensen met een arbeidsbeperking.
Blijvend in gesprek met de betrokken partners van het Preventie Platform Jeugd (PPJ) hoe samen vorm te geven aan de thema's die actueel zijn.
Communicatie rondom dementie: folder (wegwijzer dementie), artikelen en website.
Continueren van de samenwerking tussen het jongerenwerk Mazzel en scholengemeenschap Marianum.
De communicatie van de gemeente moet in heldere taal en voor iedereen begrijpelijk zijn (taalniveau B1). Dit doen we door een goede opleiding en borging van het taalgebruik B1.
De gemeente Oost Gelre heeft een subsidieregeling (semi-) openbare ruimten.
De gemeente Oost Gelre ondersteunt de werkgroep toegankelijkheid openbare ruimte.
De gemeente regelt onafhankelijke cliëntondersteuning waarbij zoveel mogelijk vrijwilligers van organisaties worden ingezet.
De komende drie jaar handhaven we de subsidie Opplussen woningen.
De Meedoengroep vanuit de SDOA krijgt extra begeleiding gericht op participatie.
De monitoring op de doelstellingen en (financiële) kaders binnen het sociaal domein wordt verder uitgebreid.
De pilots met Werkbaan Oost en de Dorpskamer zetten wij voort.
De POH gefaseerd uitbreiden naar alle huisartsenpraktijken in Oost Gelre.
De samenwerking met huisartsen verder intensiveren.
De uitwerking van de regionale voorbereidingen van de veranderingen rond maatschappelijke opvang en beschermd wonen, geven wij vorm in een apart traject. Dit betreft de Regionale uitvoeringsagenda opvang en bescherming.
Deelname aan ontwikkeling van een vervoersapp voor inwoners in landelijke gebieden (NetMobiel).
Door meer in te zetten op laagdrempelige ondersteuning van jongeren bij hun mentaal welbevinden door het inzetten van structurele en universele preventie door onder andere het Preventie Platform Jeugd.
Door middel van cliënttevredenheidsonderzoek monitoren van de resultaten en inzicht houden in de behoeften van onze cliënten.
Door middel van het ondersteuningsteam ouders en jongeren handvatten bieden om de problemen op te lossen of leren ermee om te gaan.
Door middel van het Preventie Platform jeugd ouders handvatten bieden die problemen ervaren bij het opvoeden.
Door nauwe samenwerking tussen zorgaanbieders, politie en gemeente bieden wij tijdig passende ondersteuning. Dit netwerk zetten wij de komende jaren voort en bouwen dit waar nodig uit.
Doorontwikkeling innovatief dienstverleningsconcept. Hierbij omarmen wij naast de analoge kanalen ook de digitale kanalen.
Duurzaamheid is een standaard onderwerp van de ODA bij bedrijfscontacten.
Een Ervencoach gaat invulling geven aan de uitvoering van de agrarische agenda
Een vrijwilligersondersteuner vormt een fysiek aanspreekpunt. De vrijwilligersondersteuner geeft vorm aan de verdere invulling van de on- en offline ondersteuning en verbindt vraag en aanbod.
Elke nieuwkomer krijgt een maatje die hen helpt wegwijs te maken in onze samenleving en hun plek in Oost Gelre te vinden.
Gerichtere inzet van sport- en cultuurcoaches.
Goede respijtvoorzieningen, zoals het kunnen bezoeken van dagbesteding, zijn beschikbaar om mantelzorgers te ontlasten.
Groenlo-West en Laarberg beter bereikbaar maken met openbaar vervoer
Het aanbieden van valpreventie trainingen.
Het aanbieden van vernieuwende vormen van ondersteuning. De komende vier jaar is dat met name gericht op de ondersteuning van mantelzorgers van inwoners met (beginnende) dementie.
Het inkoopbeleid gemeente Oost Gelre is gericht op circulair en duurzaamheid: innovatief aanbesteden.
Het kernwinkelgebied wordt compacter door het plan Hof aan de Dijkstraat te realiseren (transformatie naar wonen).
Het ondersteuningsteam pakt een verbindende rol door partijen rondom jeugdhulp van 0 tot 23 jaar samen te brengen.
Het parkeren in en rondom het centrum wordt in beeld gebracht en waar nodig gewijzigd.
In de participatie-cursussen besteden we aandacht aan de Nederlandse man/vrouw-verhouding, culturele verschillen en financiële zaken, zoals budgetbeheer.
In de prestatieafspraken met de woningcorporaties afspraken maken over het bevorderen van het langer zelfstandig blijven wonen.
In gesprek gaan met aanbieders en onze inwoners om het aanbod uit te breiden met activiteiten die meer gericht zijn op dienstverlenende activiteiten en om verbreding mogelijk te maken.
In gesprek met VIT-hulp bij mantelzorg om jonge mantelzorgers (nog) eerder in beeld te krijgen.
In gezamenlijkheid komen tot een preventieprogramma op gebied van overgewicht.
In het centrum wordt gewerkt aan het toevoegen van meer sfeer en beleving (vergroenen, streetart, kunst, kleur, straatmeubilair en verlichting).
In samenwerking met de Laarberg en het bedrijfsleven zoeken we naar mogelijkheden om te vergroenen.
In samenwerking met dorpsbelangenorganisaties realiseren van woningbouwprojecten in de kleine kernen door uitvoering te geven aan de Ruimtelijke verkenning wonen Kleine Kernen.
Inboet van laanbeplanting; gevarieerde aanplant als bijdrage voor biodiversiteit.
Informatie op Samen in Oost Gelre (SIOG) wordt zodanig uitgebreid en aangepast dat professionals er makkelijk naar kunnen (door) verwijzen.
Inventariseren welke verenigingsgebouwen, sportgebouwen- en velden geprivatiseerd kunnen worden.
Inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden naar een zinvolle daginvulling.
Inwoners met een structureel laag inkomen (langer dan drie jaar) kunnen jaarlijks een beroep doen op een individuele inkomenstoeslag.
Inwoners met een uitkering op grond van de participatiewet die niet aan het werk kunnen, begeleiden we zoveel mogelijk naar vrijwilligerswerk. Zo voorkomen we een sociaal isolement.
Inwoners vanaf 65 jaar blijvend actief benaderen en uitnodigen om in gesprek te gaan met vrijwillige woonconsulenten.
Jonge lotgenoten met elkaar in contact brengen, zodat zij ervaringen met elkaar kunnen delen, elkaar kunnen steunen en informatie en tips kunnen uitwisselen.
Kennis en contactmogelijkheden uitbreiden, waarbij lokale kranten, workshops en presentaties een rol spelen.
Koppeling met andere beleidsterreinen zoals sport en Wmo om een integrale aanpak rondom het thema alcohol en drugs te bewerkstelligen.
Mantelzorgers jaarlijks blijven bedanken voor hun inzet met een mantelzorgcompliment.
Medewerkers van de sociale teams zijn geschoold in het herkennen van laaggeletterdheid en ondersteunen laaggeletterden om een hoger taalniveau te bereiken.
Meer bekendheid geven aan de mogelijkheden op het gebied van mantelzorgondersteuning en respijtzorg.
Meer in te zetten op laagdrempelige ondersteuning van jongeren bij hun mentaal welbevinden door ze in contact te brengen met het Huiskamer project van het Marianum.
Meer samenwerking met externe organisaties, zoals bijvoorbeeld de GGD op het gebied van het sneller signaleren van mogelijke problematiek en aandacht geven aan stressverlaging en traumaverwerking.
Met een multidisciplinaire werkgroep (met onder andere fysiotherapeuten, POH, wijkverpleegkundigen en ouderen) een plan van aanpak opstellen om val preventie structureel in te bedden bij diverse organisaties.
Met GGNet worden afspraken gemaakt om de ondersteuning aan inwoners, die tijdelijk zijn opgenomen en weer terug naar huis gaan na ontslag, beter te regelen.
Met SDOA en Werkbaan Oost willen we een algemene voorziening ontwikkelen waar inwoners terecht kunnen voor dagbesteding, vrijwilligerswerk, werkervaringsplaatsen en beschut werk. De ontbrekende schakel tussen het (vaak beschut) werken en dagbesteding
Met Stichting de Lichtenvoorde kijken wij naar de huidige en benodigde huisvesting voor de doelgroep die onder de Wlz valt.
Na inventarisatie, start van eerste oriënterende bestuurlijke gesprekken met de betrokken centra.
Nieuw gevestigde bedrijven waarbij gemeente een rol heeft gespeeld worden benaderd voor een bedrijfsbezoek.
Om ouders regie te kunnen geven over hun eigen dossier zullen de digitale systemen hiertoe ingericht worden.
Ondersteunen van de doorontwikkeling van de stads-/dorpskamer, zoals de stads-dorpskamer inzetten voor ondersteuning aan inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
Ondersteunen van initiatieven op het gebied van inloopvoorzieningen. We geven extra aandacht aan het thema eenzaamheid.
Ondersteuning en opsporing van jonge mantelzorgers.
Ondersteuningsaanbod verbreden voor inwoners met dementie en hun mantelzorgers (ontmoeting, dagbesteding en gespreksgroepen).
Onderzoek naar mogelijkheden voor een betere verbinding voor recreatief verkeer van het Beekdal naar 't Hof.
Onderzoek uitvoeren naar de behoeftes van inwoners als het gaat om spelen, bewegen en ontmoeten in de leefomgeving.
Ontwikkelen en implementeren uitvoeringsprogramma bij het strategisch marketingplan.
Onze procesregisseurs zorg en veiligheid zetten in op een preventieve aanpak om erger te voorkomen.
Oost Gelre levert een bijdrage aan het opstellen van een aanpak voor de Achterhoek
Openen van een integraal educatief kindcentrum in Lichtenvoorde.
Opplussen van bestaande woningen (middels woningaanpassingen die langer thuis wonen mogelijk maken).
Opstellen van een biodiversiteitsplan
Opstellen verkeerscirculatieplannen voor Groenlo en Lichtenvoorde
Ouders bereiken middels het Preventie Platform Jeugd.
Participeren in het Provinciaal uitvoeringsprogramma "Toekomst voor de Gelderse Boer"
Participeren in het regionale project ‘Langer veilig thuis’.
Prestatieafspraken maken met woningcorporaties.
Professionals bereiken middels het Preventie Platform Jeugd.
Realiseren van een integraal kindcentrum aan de Karel Doormanstraat in Groenlo.
Realiseren van een passende onderwijshuisvesting voor de Scholengemeenschap Harreveld (nieuwbouw/verbouw).
Realiseren van groene speel- en ontmoetingsplekken in samenwerking met buurt-, wijk- en speeltuinverenigingen.
Realiseren van herontwikkelingslocaties in bestaand stedelijk gebied in Lichtenvoorde.
Realiseren woningbouw op de locatie Oldenhuis in Groenlo.
Regionaal behoefte-onderzoek onder jongeren met een ondersteuningsvraag.
Risicogestuurd verkeersveiligheid aanpakken in de hele gemeente volgens visie Strategisch Plan Verkeersveiligheid (SPV)
Samen met de ondernemers moeten we op zoek naar goede stageplekken waarmee we jeugd en talent kansen bieden en aan de regio binden
Samenwerking intensiveren met partners binnen de werkgroep "Voorkomen van overgewicht bij kinderen".
Samenwerking zoeken met inwoners om deze gezondheidsbevorderende inrichting te realiseren, die een toegevoegde waarde heeft voor de leefbaarheid van een buurt/wijk.
SIOG wordt uitgebreid met ‘softere’ content in de vorm van verhalen van ervaringsdeskundigen, succesverhalen uit de gemeente, inspiratieverhalen van inwoners. Ook krijgt het Sociaal Team een gezicht.
Sociaal Team en SIOG online en offline profileren als hét portaal voor informatie en ondersteuning op het gebied van preventie, ondersteuning en participatie.
Sociaal Team, haar aanbod en de werkprocessen krijgen een prominente plaats op SIOG.
Sportaccommodaties (meer) multifunctioneel inzetten (open club en vitale sportparken gedachte) en waar mogelijk de bezettingsgraad overdag verhogen.
Statushouders doen werk naar vermogen (vrijwilligerswerk of een betaalde baan).
Training en voorlichting geven over dementie aan vrijwilligers, mantelzorgers en middenstand.
Uitbreiden en intensiveren van de samenwerking tussen jongerenwerk Mazzel en het primair basisonderwijs.
Uitvoeren onderzoeken met betrekking tot zorgmachtigingen en start ondersteuning aangemelde verwarde personen
Uitvoeren van een studie naar uitbreidingsmogelijkheden van bedrijfslocaties in Lichtenvoorde
Uitvoering geven aan het jaarprogramma verminderen zwerfafval.
Uitvoering geven aan het lokaal actieprogramma Preventie.
Uitvoering geven aan het plan van aanpak ‘Dementievriendelijke samenleving’.
Uitvoering geven aan het renovatieplan openbaar groen.
Vanuit het Cultuur- & Erfgoedpact (ECAL) moet de streekcultuur en erfgoedactiviteiten worden bevorderd.
Vanuit het Preventie Platform Jeugd (PPJ) voor verschillende doelgroepen preventie-activiteiten organiseren.
Verbeteren parkeersituatie Lichtenvoorde en Groenlo om de centra bereikbaar te houden
Verder uitvoering geven en actualiseren van het actieplan integratie statushouders.
Verdere inzet op re-integratie door middel van activiteiten en projecten.
Verplichte taaltoets bij een uitkering op grond van de Participatiewet.
Via Programma Geef Lichtenvoorde Kleur projecten uitvoeren die zich richten op het stimuleren van recreatie en toerisme in Lichtenvoorde, zoals het realiseren van het Corso Experience, fiets- en wandelroutes, aantrekkelijker winkelcentrum.
Voeren van de risicodialoog intern en extern.
Voor de grote kernen kijken wij met Marga Klompé en Careaz op welke manier nieuwbouw een bijdrage kan leveren aan het oplossen van deze vraag. De bijdrage die deze nieuwbouw kan leveren aan de kwalitatieve verbetering van de 2 kernen is belangrijk.
Voor de inburgeraars geldt, dat zij al een verplicht inburgeringstraject volgen. Indien zij dit voltooien, eindigen zij op A2-niveau.
Voorbereiden van de uitvoering van de nieuwe wettelijke gemeentelijke taak met betrekking tot de inburgering. We maken afspraken met aanbieders die de inburgeringscursus aanbieden.
Voorkomen van onnodige en onjuiste doorverwijzingen door normalisatie.
Voortzetten van mantelzorgondersteuning vanuit GGNet voor jongeren.
We (her)ontwikkelen de omgeving gemeentehuis (voormalige Rabobank, parkeren, Jorisschool, Careaz).
We actualiseren de pijlers uit het Programma Stad Groenlo en initiëren projecten voor de komende jaren
We actualiseren het landschapsontwikkelingsplan.
We actualiseren onze strategienota ‘Samen aan de slag in ander tijden’.
We begeleiden mensen naar taalondersteuning bij bestaande initiatieven, zoals het Taalhuis, Taalteam of de Taalcafés
We betrekken het lokale bedrijfsleven actief bij de ondersteuning van de vrijwilligersorganisaties.
We bevorderen de uitstroom naar betaald werk en we ondersteunen wie dat niet op eigen kracht kan.
We bevorderen en dragen bij aan contacten tussen autochtone inwoners en nieuwkomers.
We bevorderen experimenteergebieden in relatie tot Euregionale samenwerking.
We bevorderen het integriteitsbewustzijn en (moreel) verantwoord handelen van ambtenaren en bestuurders.
We bieden budgetteringscursussen aan kwetsbare doelgroepen zoals uitkeringsgerechtigden.
We blijven recreatie en toerisme faciliteren en ondersteunen met het opwaarderen en uitbreiden van wandel- en fietsroutes.
We blijven zorgen voor duidelijke informatie over de beschikbare voorzieningen
We continueren maatschappelijke stages.
We dragen bij aan het opstellen van een regionale Energie strategie (RES) voor de Achterhoek.
We faciliteren burgerinitiatieven en brengen mensen met elkaar in contact.
We faciliteren gevelaanpassing en verstrekken daarvoor subsidie
We faciliteren het zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen door het ondersteunen van het nemen van fysieke maatregelen die dit bevorderen.
We faciliteren ondernemers daar waar het kan. We streven ernaar de meest ondernemersvriendelijke gemeente te zijn.
We gaan aan de slag met een gecombineerde woon-zorgvisie
We gaan de openbare verlichting versneld vervangen door LED.
We gaan deelnemen aan een regionaal energiefonds.
We gaan een onderzoek uitvoeren naar de verkeersonveiligheid (objectief en subjectief) en stellen een plan van aanpak op met concrete maatregelen.
We gaan een transitievisie warmte opstellen.
We gaan exploitanten benaderen om hen te bewegen om de Achterhoek/Oost Gelre op te nemen in hun schema’s voor (inter)nationale en andere lange-afstands busverbindingen........
We gaan financiële voorlichting geven op scholen.
We gaan het bestemmingsplan Lindebrook herzien om de kavel voor wonen-werken om te zetten in woonkavels en werkkavels.
We gaan in overleg met de betrokken organisaties over de opgave huisvesting arbeidsmigranten
We gaan onderzoeken of samenwerking met andere partijen (bijv. de regio) ons verder brengt dan solo functioneren.
We gaan onderzoeken of we aanbestedingen (meer) gezamenlijk met andere gemeenten kunnen doen.
We gaan onderzoeken op we op het gebied van informatiemanagement nog verder kunnen samenwerken.
We gaan op zoek naar combinaties tussen sport, cultuur, onderwijs en duurzaamheid.
We gaan samen met de onderwijsinstellingen onderzoeken hoe de Duitse taal kan worden bevorderd.
We gaan themacontroles houden en zijn streng aan de poort
We geven opdrachtgeverschap in het sociaal domein vorm.
We geven opdrachtgeverschap naar onze verbonden partijen verder vorm.
We geven uitvoering aan de Menukaart Wonen Lichtenvoorde en Groenlo
We geven uitvoering aan de Ruimtelijke verkenning wonen kleine kernen door in overleg met de dbo's medewerking te verlenen aan woningbouwplannen. Daarbij is sprake van maatwerk waarbij de aanpak per dorp kan verschillen.
We geven uitvoering aan het energiebeleid voor gemeentelijk vastgoed.
We geven uitvoering aan het Integraal Veiligheidsplan (IVP).
We geven uitvoering aan het Programma Stad Groenlo
We geven uitvoering aan het regionaal project Basismobiliteit.
We geven uitvoering aan ons beleid en uitvoeringsprogramma voor grootschalige energieopwekking.
We handhaven de openbare orde en bestrijden overlast.
We hebben een subsidieregeling voor het isoleren van woningen.
We hebben een vrijwilligerssteunpunt waarbij we ons ook richten op de bemiddeling van bijstandsgerechtigden naar vrijwilligerswerk te verbeteren (ook door het meer promoten van www.sameninoostgelre.nl).
We herijken de Algemene subsidieverordening Oost Gelre (ASV) en de Nadere regels welzijnssubsidies.
We informeren ouders en jongeren aan de hand van universele en geïndiceerde preventie-activiteiten via verschillende kanalen, zodat ouders en jongeren bewust bezig zijn met het thema.
We inventariseren welke sociaal culturele centra geprivatiseerd kunnen worden.
We investeren (met buurgemeenten) in een gerichte aanpak om schoolverlating te voorkomen.
We leiden toe naar werk. Wij zetten ons in voor betaald werk voor diegenen die dat kunnen
We leveren groeps- en individuele begeleiding en kortdurend verblijf voor inwoners die niet op eigen kracht kunnen participeren in de samenleving.
We leveren Wmo-maatwerkvoorzieningen.
We maken afspraken met zorgverzekeraars, woningbouwcorporaties en nutsbedrijven om zo vroegtijdig signalen te krijgen indien er achterstanden ontstaan. Om hoge schulden zoveel mogelijk te voorkomen doen we aan vroegsignalering (Vroeg erop af!).
We maken bijles voor kinderen uit minima-gezinnen financieel mogelijk.
We maken met woningcorporaties jaarlijks prestatieafspraken over de toegankelijkheid, betaalbaarheid en beschikbaarheid van seniorenwoningen, woningen voor de jongeren tot 23 jaar en mensen die beschermd wonen
We monitoren het Regionaal Programma Werklocaties Achterhoek
We nemen als gemeente het initiatief om met jeugdhulpinstellingen en onderwijs nauw samen te werken bij het ontwikkelen en uitvoeren van preventieprojecten (drugs, alcohol, etc.).
We nemen deel aan de Uitvoeringsagenda Achterhoek 2020-2023
We nemen deel aan het programma Zonnige Bedrijven
We nemen deel aan het project Achterhoekse bedrijven en -parken op weg naar circulair, toekomstbestendig ondernemerschap, waarbij energie een onderdeel is van een bredere aanpak gericht op duurzaamheid.
We nemen deel aan het regionale VerduurSaam Energieloket.
We nemen deel aan MKB-aanpak met betrekking tot duurzaam ondernemen en energiebesparing.
We nemen het aantrekken van nieuwe bedrijven actief ter hand.
We nemen jaarlijks een klanttevredenheidsonderzoek af.
We ondersteunen de vrijwillige schuldhulpmaatjes (SOM) financieel door subsidie en daarnaast faciliteren we waar dit nodig is.
We onderzoeken de mogelijkheid om aan te sluiten bij het internationaal netwerkbureau.
We onderzoeken de mogelijkheid/wenselijkheid om (structureel) budgetten voor wijkorganisaties beschikbaar te stellen in Lichtenvoorde en Groenlo.
We onderzoeken pro-actief subsidiemogelijkheden.
We ontwikkelen een gerichte aanpak om eenzaamheid onder ouderen te signaleren en tegen te gaan.
We ontwikkelen een instrument om ruimtelijke ontwikkelingen op basis van objectieve criteria in te passen en/of te compenseren.
We optimaliseren de informatievoorziening inzake verbonden partijen.
We optimaliseren dienstverlening door verdere digitalisering van de informatievoorziening en informatiebehoefte. We maken daarbij gebruik van de aanwezige data in onze informatiesystemen, waaronder ons zaaksysteem.
We optimaliseren ons planning- en controlinstrumentarium.
We organiseren jaarlijks een overleg tussen IKGL, onderwijs en gemeente.
We pakken de illegale handel vanuit woonhuizen aan, vooral ook in de buurt van scholen.
We participeren in de ontwikkeling van de Spaanse weg
We participeren in de Stichting Achterhoek Toerisme ter bevordering van het regionaal toeristisch beleid.
We participeren proactief in nationale en Europese programma's, zoals Interreg en Erasmus+
We passen kunst (street art) toe in het centrum van Lichtenvoorde.
We passen maatwerk toe voor de vestiging van bedrijven
We plegen extra inzet op de Meedoengroep: de groep inwoners die al langdurig een uitkering ontvangt van de SDOA. Wij activeren hen waar mogelijk naar perspectief en werk.
We realiseren een nieuwe sportvoorziening voor binnensport en het voortgezet onderwijs in Groenlo bij het Marianum.
We realiseren een visie op de gezonde leefomgeving.
We realiseren nieuwe winkelruimte, woonruimte en de nieuwe bibliotheek aan de Nieuwmarkt.
We starten een pilot arbeidsmatige dagbesteding.
We stellen de ruimtelijke kaders op waarbinnen huisvesting van arbeidsmigranten gerealiseerd kan worden
We stellen de Toekomstbestendig Wonen Lening beschikbaar.
We stellen een Omgevingsvisie vast
We stellen een toekomstbestendige investering- en onderhoudsplan op voor de sportaccommodaties.
We stellen een uitvoeringsplan op met draagvlak voor versterken ruimtelijke en landschappelijke kwaliteit.
We stimuleren cliënten en inwoners bij de doorstroom van dagbesteding naar beschut werk.
We stimuleren en sluiten aan bij initiatieven vanuit de samenleving.
We stroomlijnen de ondersteuning van vrijwilligers/kenniscentrum.
We subsidiëren het netwerk ouderen en veerkracht
We subsidiëren ondersteunende organisaties.
We subsidiëren particuliere grondeigenaren om (kleinschalige) landschap versterkende projecten uit te voeren.
We verlenen subsidies voor het levensloopbestendig maken van woningen.
We verruimen het huidige evenementenbeleid.
We verstrekken subsidie voor de coaching van agrarische ondernemers
We verstrekken uitkeringsgerechtigden die aan de slag gaan een werkaanvaardingspremie van € 500,- bij werkaanvaarding en € 1.000,- na zes maanden als men nog werk heeft.
We voeren een onderzoek uit naar de mogelijkheden om de reistijd en reisafstand te verkorten tussen de A1 en RBT Laarberg.
We voeren een onderzoek uit naar de mogelijkheden voor een financiële bijdrage aan duurzame energieopwekking projecten.
We voeren een onderzoek uit naar het nut en de noodzaak van een 2e fase van de N18, danwel doortrekking van de A18.
We voorkomen / beperken hondenpoepoverlast in de openbare ruimte door te handhaven en ervoor te zorgen dat er losloopvelden zijn.
We werken actief mee aan de plaatsing van voldoende oplaadpunten voor elektrische auto’s.
We werken mee aan kwalitatief goede plannen voor woningbouwsplitsing, inbreidingslocaties, wonen in winkelstraten en functieverandering die inspelen op de actuele behoefte.
We werken vanuit het Preventie Platform Jeugd samen met omliggende gemeenten rondom verschillende maatschappelijke thema’s en dus ook het thema alcohol- en drugsgebruik.
We willen een organisatie creëren waarin inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt een beschutte werkplek hebben maar waarbij andere werkzoekenden bijvoorbeeld een werkervaringsplek krijgen. Ontwikkeling van het individu is het uitgangspunt.
We willen zoveel mogelijk kinderen die recht hebben op de meedoen regeling ondersteunen. Daarom is de regeling toegankelijker gemaakt door middel van een meedoen-applicatie.
We zetten buurtsportcoaches in op de thema's gezondheid en sociale cohesie. We stimuleren een gezonde leefstijl.
We zetten in op de samenwerking tussen sportverenigingen, kinderopvang en basisscholen. Ook werken we samen met wijkverenigingen en dbo's.
We zetten ons in om de werkloze jongeren en ook jongeren met een arbeidsbeperking onder de aandacht te brengen van lokale bedrijven.
We zijn in gesprek met het jeugd sport en cultuurfonds om zo een regeling te realiseren aanvullend op onze huidige kindpakket
We zorgen ervoor dat alle nieuwkomers passend taalonderwijs volgen, van Taalcafé tot het volgen van een passende (taal)opleiding.
We zorgen voor een goede begeleiding als jongeren 18 worden en van de Jeugdwet naar de Wmo/zorgverzekeringswet gaan.
We zorgen voor geschikte kavels in Groenlo en Lichtenvoorde
We zorgen voor voldoende veilige (sociaal en fysiek) levensloopbestendige woningen.
We zorgen voor voldoende weerstandsvermogen zodat financiering van investeringen in de toekomst gewaarborgd is.
Wij behouden de komende vier jaar de mogelijkheid om gebruik te maken van de collectieve zorgverzekering van Menzis voor de huidige doelgroep.
Wij gaan in overleg met aanbieders van beschut wonen over de invulling van het onderdeel (beschut) wonen. We zetten zwaarder in op een grotere beschikbaarheid van deze woningen en maken hierover (prestatie)afspraken met woningbouwverenigingen.
Wij gaan samen met de verenigingen en vrijwilligers actief zoeken naar combinatiemogelijkheden van sportclubs (sportnetwerken)
Wij starten een lokale pilot om trainingslocaties te realiseren waar jongeren zelfstandig kunnen leren wonen.
Wij stellen een beoordelingskader zorg en wonen op.
Wij werken mee aan het realiseren van vervangende huisvesting gedurende de tijd die nodig is voor het realiseren van nieuwbouw.
Wij zijn met Menzis in gesprek om het preventieve aanbod in de collectieve zorgverzekering uit te breiden. Dit noemen we de Gemengde leefstijlinterventie.
Yunio geeft uitvoering aan het project Inhuis-steungezinnen en heeft een coördinator aangesteld om de gezinnen te begeleiden.
Vorige
/ 683
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk