Programma 2 - Cultuur, onderwijs, welzijn, zorg en inkomen

De leefbaarheidsvisie kleine kernen Oost Gelre vormt de leidraad voor het te ontwikkelen beleid en het daar aan te koppelen werkprogramma. We houden vast aan de jaarlijkse bijdrage voor dorpsbelangen organisaties (dbo’s) en we faciliteren initiatieven vanuit de kleine kernen en brengen mensen met elkaar in contact. Uitvoering geven aan de leefbaarheidsvisie kleine kernen 2.0, waarbij woningbouw een belangrijke speerpunt is en blijft.

IEKC Het Gele Park is gerealiseerd waarbij voldaan is aan de huidige kwaliteitseisen voor hoogwaardig aanbod van onderwijs(huisvesting). Het Gele Park is gebaseerd op een intensieve samenwerking tussen kinderopvang, (speciaal) basisonderwijs, speciaal onderwijs en jeugdhulp. Door het creëren van verschillende ruimtes (het Gele Park bestaat uit vier vleugels en drie grotere units) en speciale ruimtes zoals de leerkeuken, werkplaats, snoezelruimte, therapieruimte, speelzaal en gymzaal zijn mogelijkheden ontstaan voor een gevarieerd onderwijsaanbod.

De reguliere activiteiten zoals het vrijetijdsprogramma Prikkelz en de kinderenopvang bij s.v. Grol zijn mooie voorbeelden van samenwerkingen tussen sportverenigingen, kinderopvang en basisscholen. Binnen het lokaal beweeg- en sportakkoord werken verschillende partners uit het onderwijs, de kinderopvang en sportverenigingen samen om met elkaar de ambities te realiseren. In 2022 krijgt deze samenwerking (nog meer) vorm.

Het goede contact tussen het Marianum met de bedrijven is ondanks de coronacrisis in stand gebleven. Door de coronamaatregelen was het uitrollen van vervolgstages niet goed mogelijk. Het contact met IKGL via de bedrijven zelf is opgestart. Een evaluatie heeft nog niet plaatsgevonden. Zodra de coronamaatregelen het toelaten, wordt dit verder tot uitvoering gebracht. Het organiseren van marktgestuurde opleidingen geschiedt door de Thematafel Onderwijs en Arbeidsmarkt. Ook tijdens de coronacrisis is hier vol op ingezet en werd dit nog eens ondersteund door de (mede door het Rijk) beschikbaar gestelde Regiogelden.

Het jaarlijkse gesprek tussen Industriële Kring Groenlo Lichtenvoorde (IKGL) heeft ook dit jaar weer plaatsgevonden. Het realiseren van stageplaatsen was tot eind 2021 een van de aandachtspunten binnen de Thematafel Onderwijs en Arbeidsmarkt. 

De projectgroep Gezonde Leefomgeving is gestart met het schrijven van een visie op bewegen, ontmoeten en spelen (BOS). Voor het participatietraject wordt de tijd genomen en onder andere dbo's van de kleine kernen en speeltuinverenigingen uit Oost Gelre geven feedback. In februari 2022 ligt de visie ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad.

Het lokaal beweeg- en sportakkoord is ondertekend in Oost Gelre. Verschillende sportverenigingen en organisaties (onderwijs, welzijn en sport) hebben nagedacht over de ambities van Oost Gelre. De stuurgroep en twee ambitieteams hebben in 2021 een planning en begroting gemaakt. Er zijn in 2021 al activiteiten uitgevoerd en de volgende stap is gezamenlijk meer activiteiten uitvoeren in 2022.

De beweegmakelaar en de verenigings- en vrijwilligersondersteuner zijn actief in Oost Gelre. De combinatie van de twee functies maakt dat inwoners individueel begeleid kunnen worden en (sport) verenigingen een aanspreekpunt hebben. De beweegmakelaar kan inwoners doorverwijzen naar een passend sport- en beweegaanbod. De verenigings- en vrijwilligersondersteuner kan helpen bij het opzetten van nieuw aanbod of (sport) vereniging inspireren. Daarnaast is de gemeente Oost Gelre in 2021 aangesloten bij het Jeugdfonds Sport & Cultuur en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. Hierdoor kan ongeacht de sociale/financiële positie van de inwoner gebruik worden gemaakt van het sport- en cultuuraanbod

Hiervoor is continu aandacht, onder andere door de sport- en cultuurcoaches Oost Gelre.  Voor verschillende doelgroepen zijn verschillende sport- en /of beweegactiviteiten. Het sportverenigingsleven met bijna 100 verenigingen heeft daarin ook een groot aandeel. Bij nieuwe ontwikkelingen van sportaccommodaties is aandacht voor locatiekeuze, omvang en kwaliteit. De combinatie tussen sport en onderwijs is gewenst en levert een positiever exploitatieresultaat op.

De verenigings- en vrijwilligerscoördinator is voor vrijwilligersorganisaties en verenigingen het eerste aanspreekpunt vanuit de gemeente. Doel is onder andere om kruisbestuiving tussen verenigingen aan te moedigen, samenwerking te stimuleren en vrijwilligers hierin te ondersteunen. Het afgelopen jaar is gebleken dat verenigingen de weg naar de coördinator weten te vinden. De verenigings- en vrijwilligerscoördinator vervult ook de rol van regisseur kleine kernen en vanuit die hoedanigheid worden veel vraagstukken in gezamenlijkheid opgepakt. Ondanks de beperkende maatregelen waarmee de verenigingen en vrijwilligersorganisaties in deze tijd te maken hebben, zijn zij actief aan de slag hun organisatie op de been te houden.

In 2021 hebben de voorbereidingen plaatsgevonden voor de nieuwe website www.sameninoostgelre.nl. Deze gaat in januari 2022 in de lucht. Op de website worden de ingangen voor zorg en welzijn van de gemeente duidelijk gepositioneerd. Ook een vrijwilligersprikbord en de sociale kaart komen terug op de website. 

Vrijwilligersorganisaties hebben voorjaar 2021 een extra bijdrage ontvangen om hun activiteiten na de coronacrisis weer op te starten. De vrijwilligers(organisaties) hebben dit erg gewaardeerd.  Dit heeft een mooie bijdrage geleverd aan het motiveren en behouden van vrijwilligers voor organisaties in Oost Gelre!

Verder blijft de ouderenadviseur de vrijwillige ouderenadviseurs, woonconsulenten en belastingadviseurs begeleiden.

De vrijwilligerscoördinator is actief in de ondersteuning van vrijwilligersinitiatieven. Door de coronacrisis zijn bijeenkomsten/overleggen van met name seniorenverenigingen niet doorgegaan. Alleen in de zomerperiode zijn activiteiten georganiseerd. In het najaar is er nog net voor de lockdown een bijeenkomst voor/door de ouderenbonden georganiseerd die gericht was op ontmoeting en kennismaking. De website sameninoostgelre.nl is vernieuwd en gaat in januari 2022 live. 

In 2021 heeft Vit-hulp bij mantelzorg tot 1 oktober ondersteuning aan jonge mantelzorgers aangeboden. Jonge mantelzorgers en alle verzorgers van kinderen in jeugdzorg  zijn aangeschreven in het kader van de mantelzorgwaardering. Hierdoor zijn 194 jonge mantelzorgers in beeld. GGNet preventie biedt de Kopp (Kinderen van Ouders met Psychische Problemen) cursussen aan. Tijdens de coronacrisis hebben er geen cursussen plaatsgevonden. De ondersteuning aan jonge mantelzorgers heeft ook in 2021 noodgedwongen met name via beeldbellen en digitaal plaatsgevonden. Dit sloot goed aan op de leefwereld van de jongeren.

De ondersteuning van jonge mantelzorgers maakt onderdeel uit van het reguliere ondersteuningsaanbod van Vit-hulp bij mantelzorg  en GGNet.  Vanaf 1 oktober 2021 is de ondersteuning van (jonge) mantelzorgers overgegaan naar het Sociaal Team. Zij hebben, in het kader van de Dag van de mantelzorg, in samenwerking met Mazzel jongerenwerk en het Marianum een 'huiskamer bijeenkomst' georganiseerd.

De gesprekken met de Mattelier zijn gaande en lopen nog steeds.

Het Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers (ECAL) richt zich op de streekcultuur en -historie van de Achterhoek én Liemers. Door middel van het organiseren van en participeren in activiteiten wil het erfgoedcentrum de regionale identiteit en de eigenheid van de Achterhoek én Liemers helder in beeld te brengen en stimuleren, bij voorkeur in samenwerking met andere betrokken partijen/organisaties.

In combinatie met het nieuwe erfgoedbeleid 2020-2024 die in het Nedersaksisch is uitgebracht versterken we onze identiteit en maken de streekcultuur toegankelijk.

We brengen nieuwkomers in de positie om hun steentje bij te dragen.  Als men nog niet aan het werk kan, kijken we of vrijwilligerswerk mogelijk is. We wachten hierbij niet af tot de inburgering is afgerond. Er zijn mooie voorbeelden van nieuwkomers die inmiddels vrijwilliger zijn bij het Taalcafé of zelf een maatje zijn geworden voor statushouders. 

In 2021 zijn er 9 statushouders uitgestroomd door inkomen uit werk en 2 statushouders zijn uitgestroomd door inkomen uit PGB en 4 statushouders hadden parttime werk. Daarnaast deden er 13 statushouders vrijwilligerswerk. 

We motiveren en ondersteunen de inwoners met een uitkering op grond van de P-wet om er het maximale uit te halen. De groep met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt wordt hierbij lokaal begeleid door een klantmanager meedoen.  65% van de inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt draagt inmiddels bij door bijvoorbeeld vrijwilligerswerk of mantelzorg.

We hebben een algemene voorziening in het kader van de Wmo gecreëerd bij Werkbaan Oost. Inwoners kunnen hier arbeidsmatige activiteiten verrichten om zo weer te wennen aan het arbeidsproces en ritme op te doen.  

De consulenten van SDOA/Fijnder voeren met alle aanvragers een gesprek waarbij naast de bewijsstukken uitgebreid wordt gesproken over de persoonlijke situatie. Deze voorcontrole van het team handhaving zorgt voor een compleet beeld waardoor de kans op misbruik van uitkeringen wordt tegengegaan.

Van een uitkering naar een baan betekent niet altijd een (direct) financieel voordeel. Dit doordat er ook huur en zorgtoeslag wordt aangepast op het nieuwe inkomen. Om werk toch te laten lonen kennen we een werkaanvaardingspremie toe indien men vanuit een uitkering een betaalde baan vindt. In totaal zijn er 34 inwoners uit onze gemeenten van uitkering naar werk geholpen in 2021, dit zijn er 5 meer dan in 2020. 

Als een kindregeling is toegekend, loopt deze nog door voor het lopende jaar. Vanaf 2020 is dit ingeregeld. Bij werkaanvaarding is er aandacht voor het onder andere doorgeven van de gewijzigde financiële situatie aan de belastingdienst. Deze aandacht ligt bij de inkomensconsulenten en de klantmanagers van de SDOA/Fijnder.

De Stadskamer is medio 2021 verhuisd naar het Vincentiushuis en heeft daarmee haar bezoekersaantal zien groeien. Met de Vincentiusvereniging is een start gemaakt om samen te werken.  Door de coronacrisis is het aantal bezoekers, de frequentie waarmee bezoekers komen en de psychische gesteldheid van de bezoekers veranderd. Meer bezoekers hebben meer ondersteuning nodig. Ook tijdens de lockdown is de Stads-/ Dorpskamer open gebleven.

De Dorpskamer 2.0 heeft nog niet de groei doorgemaakt die wij hadden verwacht. Ouderen lijken nog angstig om zich bij groepen buitenshuis aan te sluiten. 

Tijdens de lockdowns  waren de inloopvoorzieningen gesloten. Een aantal is op 1 juni weer even (tot oktober) opgestart.  Met ouderen wordt door de vrijwilligers zoveel mogelijk een-op-een telefonisch contact gehouden. In Zwolle kwam in het voorjaar een klein groepje digitaal bijeen. Extra activiteiten gericht op eenzaamheid zijn niet georganiseerd. 

De professionele dagbesteding is tijdens de  lockdowns open gebleven. 

De Meedoengroep van SDOA ontvangt ondersteuning bij het starten van vrijwilligerswerk of het bezoeken van de Stads-/Dorpskamer.

Met Werkbaan Oost is verder gewerkt aan de voorbereiding voor arbeidsmatige dagbesteding.

De Wmo-ondersteuning heeft doorgang kunnen vinden ondanks de  lockdowns. Wel heeft de individuele ondersteuning soms een andere, meer digitale vorm, gekregen. Het aantal vragen is licht toegenomen. De zwaarte van de vraag zien wij toenemen.

Er is ook in 2021 een klanttevredenheidsonderzoek afgenomen. De respons was lager en de scores waren ook lager dan voorgaande jaren. De coronacrisis en het feit dat veel contact telefonisch plaats moest vinden, is daar waarschijnlijk een van de oorzaken van. Op basis van de uitkomsten zijn onder andere veranderingen in de bemensing van het sociaal team aangebracht zodat er meer tijd is om met inwoners in gesprek te gaan.

Ook op het gebied van hulpmiddelen is een klanttevredenheidsonderzoek afgenomen.

Om de ondersteuning ook in 2022 te kunnen voortzetten is eind 2020 een inkooptraject gestart . Dit had per 1 januari 2021 tot nieuwe contracten moeten leiden. Dit is echter niet haalbaar gebleken.  De planning is dat het inkoopproces begin 2022 afgerond kan worden en de nieuwe contracten per 1 juli 2022 kunnen ingaan.

De voorbereidingen voor de arbeidsmatige dagbesteding zijn gaande. In de nieuwe locatie van Fijnder wordt rekening gehouden met een aparte ruimte voor deze doelgroep. 

De werkafspraken over de uitstroom uit beschermd wonen, die met de woningcorporaties waren gemaakt, worden uitgevoerd. Deze zijn geëvalueerd en positief bevonden. Wel blijkt de vraag naar woningen nu groter dan het aanbod. Er lijkt nu een tekort aan huurwoningen te zijn in het goedkope segment waardoor uitstroom minder snel kan plaatsvinden. Lokaal is een projectgroep 'huisvesting bijzondere doelgroepen' gestart om naar oplossingen voor het probleem te zoeken.  Met de corporaties is hierbij ook overleg.

De doordecentralisatie beschermd wonen wordt verder voorbereid en is meegenomen in de inkoop sociaal domein 2022.

Voor wat betreft de maatschappelijke opvang is de pilot Housing First gestart. Inwoners die (dreigend) dakloos zijn, worden hierbij aan een woning geholpen. Daarna wordt gekeken welke ondersteuning nodig is. In regionaal verband is ook een nieuw plan gemaakt om de toegang tot de maatschappelijke opvang niet langer alleen via Iriszorg (in Doetinchem) te laten lopen. De lokale toegangsteams hebben hierbij nu een grotere rol met als doel opname in de nachtopvang zoveel mogelijk te voorkomen door lokaal oplossingen te bieden.

De woningcorporaties voeren de afspraken rond de uitstroom uit beschermd wonen uit. Echter, de krapte op de huurmarkt en het feit dat er beperkt goedkope huurwoningen beschikbaar zijn maakt dat het steeds moeilijker is deze afspraak uit te voeren. Intern is er inmiddels een projectgroep huisvesting bijzondere doelgroepen gestart die kijkt naar oplossingen.

In verband met de coronacrisis zijn de bezoeken van de vrijwillige ouderenadviseurs en vrijwillige woonconsulenten tijdens de lockdowns stil komen te liggen. Zij hebben alleen telefonisch contact gehad met ouderen. In uitzonderlijke situaties heeft er contact plaatsgevonden met de professionele ouderenadviseur. Vanaf zomer 2021 bezoeken zij weer inwoners. In 2021 zijn 44 aanvragen voor het levensloopbestendig maken van de woning aangevraagd.  

Op regionaal niveau is besloten de pilot Leefsamen, waarbij sensoren worden ingezet om ouderen langer zelfstandig te kunnen laten wonen, uit te rollen naar huurders van de woningcorporaties. De voorbereidingen daarvoor zijn gestart. Door de coronacrisis is echter de uitrol doorgeschoven naar 2022. Ter voorbereiding is in de regels bijzondere bijstand opgenomen dat de kosten voor minima voor het abonnement na de pilotperiode vergoed kunnen worden. Hiermee kunnen ook minima gebruik blijven maken van deze mogelijkheid om langer zelfstandig te kunnen blijven wonen.

Op het preventieve vlak hebben we verschillende activiteiten ingezet om het alcoholgebruik te verminderen. We informeren ouders en jongeren aan de hand van universele en geïndiceerde preventie-activiteiten via verschillende kanalen, zodat ouders en jongeren bewust bezig zijn met het thema (Sociale media, krantjes, Facebook, YouTube kanaal van Mazzel). Het jongerenwerk borgt de aanpak op het Marianum. Vanuit het Preventie Platform Jeugd organiseren we al jaren voor verschillende doelgroepen preventie-activiteiten. De inzet op preventie is groot. Ook hebben er overleggen plaatsgevonden met de dorpsbelangenverenigingen en hebben zij voorlichting gekregen. In 2021 heeft de eerste avond rondom hokken en keten en middelengebruik plaats gevonden in Mariënvelde. 

De ketenaanpak overgewicht heet nu ‘ketenaanpak gezonde leefstijl’. De ketenaanpak gezonde leefstijl heeft als doel een netwerk met elkaar te hebben, waardoor kinderen met overgewicht goed en passend geholpen kunnen worden. De werkgroep komt 4 keer per jaar samen om nieuwe mensen in het netwerk te introduceren en elkaar te informeren. Eind 2021 is in het netwerk besproken hoe we van een ketenbijeenkomst naar een ketensamenwerking kunnen komen.

Er wordt onderzocht of de ketenaanpak ondergebracht kan worden bij het Preventieplatform Jeugd zodat dit breed gedragen en opgepakt kan worden.

Er is een nieuwe folder met betrekking tot dementie ontwikkeld, 'wegwijzer dementie'. In de folder staat praktische info voor zowel de mensen met dementie, mantelzorgers als professionals. Met name waar je naartoe kunt met signalen, vragen en hulp. Ook staan er praktische tips in beschreven. We blijven structureel artikelen plaatsen over dementie, onder andere ook interviews met mantelzorgers, mensen met dementie zelf. Deze worden geplaatst op onze social media kanalen en kranten.

In verband met de coronacrisis heeft een aantal activiteiten gericht op dementerende inwoners  wederom niet kunnen plaatsvinden. Het netwerk dementie is wel blijven werken en in 2021 omgevormd tot het Netwerk Veerkracht en ouderen.

Ook hebben er geen fysieke bijeenkomsten kunnen plaatsvinden. Wel werden de voorbereidingen voor de uitvoering vanaf de tweede helft 2021 voorbereid. Helaas konden die ook niet uitgevoerd worden.  Er is najaar 2021 een digitale reeks bijeenkomsten voor mantelzorgers van beginnend dementerenden georganiseerd.

De Stadskamer 2.0, gericht op inwoners met beginnende geheugenproblemen, is wel  open gebleven. Ook zij hadden echter last van de gevolgen van corona: nieuwe bezoekers leken bang om te komen. Door de coronacrisis is de pilotperiode voor deze inloop niet goed uit de verf gekomen. Deze zullen we daarom met een jaar verlengen.

We willen voorkomen dat kinderen worden buitengesloten omdat de financiële middelen ontbreken. Hiervoor kennen we de meedoenregeling.  Ook in 2021 is er veelvuldig gebruik gemaakt van de meedoenregeling voor kinderen. Het bereik was 30% hoger dan in 2020. Inwoners zijn inmiddels goed bekend met de meedoenapplicatie. Indien de meedoenregeling niet passend is maar ondersteuning toch noodzakelijk is er de mogelijkheid om een aanvraag in te dienen bij het jeugd sport en cultuurfonds waarbij we vanaf 2021 zijn aangesloten.  

De vroegsignalering voor het voorkomen van hoge schulden is een projectmatige aanpak samen met de SDOA/Fijnder.  De medewerker vroegsignalering werkt samen met de vrijwilligers van Schuldhulp Op Maat. Deze vrijwillige inzet voorkomt vaak verdere escalatie van schuldenproblematiek. Het aantal signalen ligt rond de € 55 per maand. 

Voor zorgkosten die niet onder de verzekering vallen kunnen inwoners bijzondere bijstand aanvragen. Indien het noodzakelijk is om kosten te maken dan zorgt bijzondere bijstand ervoor dat men de zorg krijgt die men nodig heeft. Eind 2021 hadden 253 inwoners uit onze gemeente een collectieve zorgverzekering via de gemeentepolis. 

Het dagelijks bestuur van de SDOA/Fijnder heeft de regels rondom de verplichte taaltoets vastgesteld. Toetsing aan deze regels vindt plaats bij een uitkeringsaanvraag.

Er is een lokale werkgroep laaggeletterdheid gestart. Diverse partners maken samen met betrokken medewerkers van het sociaal team deel uit van de werkgroep. Samen wordt er een plan van aanpak gemaakt met betrekking tot de aanpak van laaggeletterdheid. We inventariseren wat er lokaal allemaal is en hoe we elkaar kunnen versterken.

Er is tevens een regionale werkgroep laaggeletterdheid opgericht. Samen zijn we bezig met een regionaal plan van aanpak laaggeletterdheid. Het beleidsplan is inmiddels af en wordt binnenkort besproken in het college. In de planning stond een training voor medewerkers over herkennen van laaggeletterdheid, deze zou georganiseerd worden door stichting lezen en schrijven. Door de coronacrisis kon de training fysiek niet doorgaan, we zijn aan het kijken of we deze training online kunnen organiseren. Het begeleiden van mensen naar taalondersteuning wordt opgepakt in de werkgroep laaggeletterdheid. Er wordt in kaart gebracht wat er allemaal is aan ondersteuning met het doel om mensen sneller te kunnen doorverwijzen.

De keukentafelgesprekken konden in verband met de lockdown niet altijd fysiek plaatsvinden. Deze zijn met name telefonisch uitgevoerd.

Uit het klanttevredenheidsonderzoek bleek dat cliënten iets minder tevreden waren dan voorgaande jaren. Het feit dat contacten ook dit jaar helaas voornamelijk telefonisch moesten plaatsvinden lijkt hier mee te spelen. Wel is naar aanleiding van dit onderzoek de bezetting van het sociaal team uitgebreid zodat er per cliënt meer tijd is om in gesprek te gaan.

Binnen het sociaal team is verder gewerkt aan het stroomlijnen van de ondersteuningsmogelijkheden. Inzet hierbij was de vraagverheldering,  kortdurende ondersteuning,  leun- en steuncontacten beter op elkaar te laten aansluiten.

Ook is de pilot Welzijn op recept gestart waarbij de cliëntondersteuners cliënten via de huisarts krijgen waarbij zij samen met deze cliënt kijken naar welke passende ondersteuning op het gebied van welzijn een bijdrage kan leveren aan het welbevinden en de participatie.

MEE Oost heeft ook in 2021 onafhankelijke cliëntondersteuning uitgevoerd. Hier wordt relatief weinig gebruik van gemaakt. Reden is dat in Oost Gelre eigenlijk zelden iemand alleen een keukentafelgesprek voert. Hier zijn altijd familieleden/ mantelzorgers bij aanwezig.

In 2021 is in regionaal verband aangesloten bij het landelijke Koploperstraject cliëntondersteuning. Hierbij doen wij onderzoek naar hoe onafhankelijke cliëntondersteuning in de toekomst mogelijk op een andere manier ingevuld kan worden.

Bijeenkomsten ten behoeve van valpreventie zijn direct bij de start van de coronacrisis gestopt. 

Voorjaar 2021 zagen wij wel een toename in het aantal subsidieaanvragen voor het opplussen van woningen. In 2021 waren dat er 44 (waren er 27 in 2020). Woonconsulenten bezochten in de zomer kort weer ouderen. Met de lockdown was dat weer voorbij. 

Deelname aan de pilot Leefsamen (het aanbrengen van sensoren om langer zelfstandig wonen mogelijk te maken) zal door de woningcorporaties aan hun oudere huurders worden aangeboden. In verband met de coronacrisis is dit uitgesteld. Wel is voorbereid dat huurders met een minimumuitkering  gebruik kunnen maken van de bijzondere bijstand om het abonnement voor Leefsamen te kunnen betalen na de pilotperiode. Hierdoor kunnen ook inwoners met een kleine beurs toch gebruik maken van deze mogelijkheid om langer zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen.

Het vormgeven van een woonzorgvisie is alleen besproken in het Platform Zorg, wonen, welzijn maar is door de coronacrisis niet verder ontwikkeld. 

Door de coronacrisis hebben activiteiten die een bijdrage leveren aan het behalen van deze doelstelling dus niet of in een andere vorm plaatsgevonden.

De inloopvoorzieningen voor ouderen in de kernen waren voorjaar en najaar 2021 vanwege de coronacrisis gesloten. Afgelopen zomer zijn zij weer gestart. De vrijwilligers van de inloopvoorzieningen hebben wel contact met de bezoekers gehouden. Echter, dat vervangt de ontmoetingsmogelijkheid van de inloopvoorzieningen niet geheel.

De Stads-/Dorpskamer zijn opengebleven. Zij zagen in het najaar het aantal bezoekers, de frequentie waarmee bezoekers kwamen en de ondersteuningsvraag tijdens het bezoek toenemen. 

Ook in het jaar 2021 zijn de jongeren en hun ouders ondersteund en begeleid.  We hebben ingezet op laagdrempelige ondersteuning van jongeren bij hun mentaal welbevinden door ze in contact te brengen met het Huiskamerproject van het Marianum in zowel Lichtenvoorde als Groenlo. Het Huiskamerproject geeft jongeren ruimte voor een kopje thee, een goed gesprek, het uiten van een idee of het stimuleren om huiswerk te maken. De jongeren weten de weg naar de huiskamer inmiddels goed te vinden. Dagelijks maken (veel) meer leerlingen dan verwacht gebruik van deze voorziening. Gezien het succes is er ook een huiskamer geopend op het Marianum in Groenlo.

Inmiddels zijn op 1 praktijk na (twee normpraktijken) alle praktijken aangehaakt bij het project POH jeugd. Dit is een dekking van 75% van de huisartsen. 

Het Ondersteuningsteam (OT) heeft een belangrijke rol in het SKB. Hier pakken ze onder andere SOLK (onverklaarbare lichamelijke klachten) problematiek op en sluiten ze aan bij het POP overleg (Psychiatrie, Obsterie, Pediatrie) binnen het SKB. Zowel het SKB als het OT is heel tevreden over de samenwerking. Daarnaast zien we dat het OT een belangrijke rol speelt binnen de scholen. Iedere school in Oost Gelre heeft een OT-er aan zich verbonden (korte lijnen). Ook sluiten ze aan bij het PPJ en brengen ze signalen in die universeel opgepakt moeten worden. Daarnaast hebben ze veel afstemming met de voorschoolse voorzieningen. Ook is het OT betrokken bij 'kansrijke start'. 

Kinderen en jongeren moeten gezond en veilig op kunnen groeien. Soms is daar wat hulp bij nodig. Het Preventie Platform Jeugd biedt trainingen, cursussen en bijeenkomsten aan voor kinderen, ouders, opvoeders en professionals.

Vanuit het PPJ werden in 2021 er veel digitale bijeenkomsten en voorlichting georganiseerd op de verschillende thema's. Er vinden structureel overleggen plaats met de betrokken partners om vorm te geven aan de verschillende thema's. In 2021 zijn de volgende thema's opgepakt:

• Kind en scheiding
• Weerbaarheid
• Opvoedondersteuning
• Armoede
• Alcohol en drugs
• Kansrijke start
• Coronacrisis
• Hoogbegaafdheid

Door de coronacrisis hebben fysieke bijeenkomsten helaas niet plaats kunnen vinden. Hierdoor is de uitvoering deels stil komen te liggen.  Het betreft bijvoorbeeld valpreventieaanbod en Dansen als toen voor beginnend dementerenden en hun mantelzorger. Wel zijn in de zomer nieuwe projecten opgestart. Dit betreft Welzijn op recept. Ook hier heeft de nieuwe lockdown helaas voor een voor vertraging gezorgd. Weer bleek fysiek bezoek moeilijk.  Voor mantelzorgers van beginnend dementerenden is eind 2021 een aantal onlinebijeenkomsten  aangeboden. 

Het casusoverleg rond verwarde personen loopt goed. Er zijn korte lijnen. Er is een nauwe samenwerking met de Stads-/Dorpskamer om mensen een inloop/ontmoeting te kunnen bieden.

Er is een pilot gestart waarbij Stichting HIER ingezet kan worden voor bemoeizorg. Dat is zorg aan inwoners die in eerste instantie geen zorg willen. HIER is reeds diverse keren ingezet om deze mensen toch te bereiken en hen in te laten zien dat het goed is dat zij zich toch laten ondersteunen. 

Regionaal is een Brede aanpak dak en thuisloosheid vastgesteld. De voorbereidingen voor de pilot Housing First zijn gestart. 

Met GGNet zijn nieuwe afspraken gemaakt over de uitstroom uit de crisisopvang.

Deze maatregelen moeten een bijdrage leveren aan de sluitende aanpak rond verwarde personen.

De WvGGZ voeren wij uit. Via deze kanalen ontvangen wij met name crisismeldingen en meldingen voor bemoeizorg.  Er is regionaal een structureel overleg Zorg en veiligheid waar afstemming plaatsvindt. Vanaf 2020 is hiermee reeds een goede samenwerking tussen veiligheid en zorg vormgegeven.