Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Kerngegevens
Controleverklaring
Jaarverslag
Inleiding
Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
Rechtmatigheid baten, lasten en balansmutaties
Financieel resultaat 2020
Resultaatbepaling
Bestemming resultaat
Analyse van het rekeningresultaat
Programmaverantwoording
Paragrafen
Jaarrekening
Overzicht van baten en lasten over het jaar 2020
Onvoorzien/Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/Incidentele baten en lasten
Balans per 31 december
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting per programma
Toelichting op de balans per 31 december
Bijlagen
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
Kerngegevens
Controleverklaring
Jaarverslag
Inleiding
Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)
Rechtmatigheid baten, lasten en balansmutaties
Financieel resultaat 2020
Resultaatbepaling
Bestemming resultaat
Analyse van het rekeningresultaat
Programmaverantwoording
Paragrafen
Jaarrekening
Overzicht van baten en lasten over het jaar 2020
Onvoorzien/Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/Incidentele baten en lasten
Balans per 31 december
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting per programma
Toelichting op de balans per 31 december
Bijlagen
Overzicht
Tonen
Activiteiten (263)
(Sport)verenigingen ondersteunen om vorm te geven aan het ‘NIX 18-beleid’ rondom alcohol- en drugsgebruik.
Actualiseren vrijetijdsagenda.
Afspraken maken met de VNOG over aanpak calamiteiten.
Afspraken maken met woningcorporaties en zorgaanbieders om uitstroom uit beschermd wonen mogelijk te maken.
Alle kinderen in Oost Gelre moeten kunnen zwemmen. Voor gezinnen met lage inkomens is een vergoeding mogelijk van de kosten voor het behalen van zwemdiploma A.
Als een kindregeling is toegekend, loopt deze nog door voor het lopende jaar.
Begroting, tussentijdse rapportages en de jaarrekening / jaarverslag zijn digitaal beschikbaar (begrotingsapp).
Behalen certificaat Dementievriendelijke Gemeente.
Bekendheid geven aan de Toekomstbestendige Wonen Lening.
Bij het uitvoeren van milieucontroles bij bedrijven wordt de erkende maatregelenlijst (zogenaamde EML-controles) toegepast.
Bij werkaanvaarding helpen we, indien nodig, de inwoner met het doorgeven van de gewijzigde financiële situatie aan de Belastingdienst. Hierdoor voorkomen we terugvorderingen van de Belastingdienst achteraf.
Binnen de gemeentelijke organisatie creëren we banen voor mensen met een arbeidsbeperking.
Blijvend in gesprek met de betrokken partners van het Preventie Platform Jeugd (PPJ) hoe samen vorm te geven aan de thema's die actueel zijn.
Communicatie rondom dementie: folder (wegwijzer dementie), artikelen en website.
Continueren van de samenwerking tussen het jongerenwerk Mazzel en scholengemeenschap Marianum.
De communicatie van de gemeente moet in heldere taal en voor iedereen begrijpelijk zijn (taalniveau B1). Dit doen we door een goede opleiding en borging van het taalgebruik B1.
De gemeente Oost Gelre heeft een subsidieregeling (semi-) openbare ruimten.
De gemeente Oost Gelre ondersteunt de werkgroep toegankelijkheid openbare ruimte.
De gemeente regelt onafhankelijke cliëntondersteuning waarbij zoveel mogelijk vrijwilligers van organisaties worden ingezet.
De komende vier jaar handhaven we de subsidie Opplussen woningen.
De Meedoengroep vanuit de SDOA krijgt extra begeleiding gericht op participatie.
De monitoring op de doelstellingen en (financiële) kaders binnen het sociaal domein wordt verder uitgebreid.
De pilots met Werkbaan Oost en de Dorpskamer zetten wij voort.
De POH gefaseerd uitbreiden naar alle huisartsenpraktijken in Oost Gelre.
De samenhang tussen gezondheid, milieu, veiligheid, ruimtelijke ordening en de leefomgeving vergroten en dit verder uitwerken in de Omgevingsvisie.
De samenwerking met huisartsen verder intensiveren.
De uitwerking van de regionale voorbereidingen van de veranderingen rond maatschappelijke opvang en beschermd wonen, geven wij vorm in een apart traject. Dit betreft de Regionale uitvoeringsagenda opvang en bescherming.
De voorbereiding voor de invoering van de WvGGZ voert de gemeente Oost Gelre (zoveel mogelijk) regionaal uit en sluit aan bij bestaande structuren.
Deelname aan ontwikkeling van een vervoersapp voor inwoners in landelijke gebieden (NetMobiel).
Door meer in te zetten op laagdrempelige ondersteuning van jongeren bij hun mentaal welbevinden door het inzetten van structurele en universele preventie door onder andere het Preventie Platform Jeugd.
Door middel van cliënttevredenheidsonderzoek monitoren van de resultaten en inzicht houden in de behoeften van onze cliënten.
Door middel van het ondersteuningsteam ouders en jongeren handvatten bieden om de problemen op te lossen of leren ermee om te gaan.
Door middel van het Preventie Platform jeugd ouders handvatten bieden die problemen ervaren bij het opvoeden.
Door nauwe samenwerking tussen zorgaanbieders, politie en gemeente bieden wij tijdig passende ondersteuning. Dit netwerk zetten wij de komende jaren voort en bouwen dit waar nodig uit.
Doorontwikkeling innovatief dienstverleningsconcept. Hierbij omarmen wij naast de analoge kanalen ook de digitale kanalen.
Duurzaamheid is een standaard onderwerp van de ODA bij bedrijfscontacten.
Een vrijwilligersondersteuner vormt een fysiek aanspreekpunt. De vrijwilligersondersteuner geeft vorm aan de verdere invulling van de on- en offline ondersteuning en verbindt vraag en aanbod.
Elke nieuwkomer krijgt een maatje die hen helpt wegwijs te maken in onze samenleving en hun plek in Oost Gelre te vinden.
Gecombineerde leefstijlinterventies (GLI’s) komen per 2019 in de basisverzekering, waardoor inwoners op een laagdrempelige manier mee kunnen doen aan programma’s omtrent beweging, voeding en leefstijl.
Gerichtere inzet van sport- en cultuurcoaches.
Goede respijtvoorzieningen, zoals het kunnen bezoeken van dagbesteding, zijn beschikbaar om mantelzorgers te ontlasten.
Het aanbieden van valpreventie trainingen.
Het aanbieden van vernieuwende vormen van ondersteuning. De komende vier jaar is dat met name gericht op de ondersteuning van mantelzorgers van inwoners met (beginnende) dementie.
Het in 2018 uitgewerkte beleid voor verwarde personen voeren wij vanaf 2019 uit.
Het inkoopbeleid gemeente Oost Gelre is gericht op circulair en duurzaamheid: innovatief aanbesteden.
Het innovatiefonds zetten we blijvend actief in om innovaties te stimuleren/faciliteren.
Het inzetten van ‘schuldhulpmaatjes’ die inwoners helpen die in de schulden verkeren.
Het ondersteuningsteam pakt een verbindende rol door partijen rondom jeugdhulp van 0 tot 23 jaar samen te brengen.
In de participatie-cursussen besteden we aandacht aan de Nederlandse man/vrouw-verhouding, culturele verschillen en financiële zaken, zoals budgetbeheer.
In de prestatieafspraken met de woningcorporaties afspraken maken over het bevorderen van het langer zelfstandig blijven wonen.
In gesprek gaan met aanbieders en onze inwoners om het aanbod uit te breiden met activiteiten die meer gericht zijn op dienstverlenende activiteiten en om verbreding mogelijk te maken.
In gesprek met VIT-hulp bij mantelzorg om jonge mantelzorgers (nog) eerder in beeld te krijgen.
In gezamenlijkheid komen tot een preventieprogramma op gebied van overgewicht.
In Oost Gelre zijn talloze optochten waarin praal- en carnavalswagens de optocht verfraaien. We zoeken samen met initiatiefnemers naar oplossingen voor stalling en opbouw.
In samenwerking met de Laarberg en het bedrijfsleven zoeken we naar mogelijkheden om te vergroenen.
Inboet van laanbeplanting; gevarieerde aanplant als bijdrage voor biodiversiteit.
Informatie op Samen in Oost Gelre (SIOG) wordt zodanig uitgebreid en aangepast dat professionals er makkelijk naar kunnen (door) verwijzen.
Inventariseren welke verenigingsgebouwen, sportgebouwen- en velden geprivatiseerd kunnen worden.
Inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden naar een zinvolle daginvulling.
Inwoners met een structureel laag inkomen (langer dan drie jaar) kunnen jaarlijks een beroep doen op een individuele inkomenstoeslag.
Inwoners met een uitkering op grond van de participatiewet die niet aan het werk kunnen, begeleiden we zoveel mogelijk naar vrijwilligerswerk. Zo voorkomen we een sociaal isolement.
Inwoners vanaf 65 jaar blijvend actief benaderen en uitnodigen om in gesprek te gaan met vrijwillige woonconsulenten.
Jonge lotgenoten met elkaar in contact brengen, zodat zij ervaringen met elkaar kunnen delen, elkaar kunnen steunen en informatie en tips kunnen uitwisselen.
Kennis en contactmogelijkheden uitbreiden, waarbij lokale kranten, workshops en presentaties een rol spelen.
Klimaatrobuust handelen verankeren in beleid (uiterlijk in 2020).
Koppeling met andere beleidsterreinen zoals sport en Wmo om een integrale aanpak rondom het thema alcohol en drugs te bewerkstelligen.
Lokaal een projectgroep vormen om vanuit de beleidsvelden veiligheid en zorg de lokale voorbereiding vorm geven.
Mantelzorgers jaarlijks blijven bedanken voor hun inzet met een mantelzorgcompliment.
Medewerkers van de sociale teams zijn geschoold in het herkennen van laaggeletterdheid en ondersteunen laaggeletterden om een hoger taalniveau te bereiken.
Meer bekendheid geven aan de mogelijkheden op het gebied van mantelzorgondersteuning en respijtzorg.
Meer in te zetten op laagdrempelige ondersteuning van jongeren bij hun mentaal welbevinden door ze in contact te brengen met het Huiskamer project van het Marianum.
Meer samenwerking met externe organisaties, zoals bijvoorbeeld de GGD op het gebied van het sneller signaleren van mogelijke problematiek en aandacht geven aan stressverlaging en traumaverwerking.
Met een multidisciplinaire werkgroep (met onder andere fysiotherapeuten, POH, wijkverpleegkundigen en ouderen) een plan van aanpak opstellen om val preventie structureel in te bedden bij diverse organisaties.
Met GGNet worden afspraken gemaakt om de ondersteuning aan inwoners, die tijdelijk zijn opgenomen en weer terug naar huis gaan na ontslag, beter te regelen.
Met SDOA en Werkbaan Oost willen we een algemene voorziening ontwikkelen waar inwoners terecht kunnen voor dagbesteding, vrijwilligerswerk, werkervaringsplaatsen en beschut werk. De ontbrekende schakel tussen het (vaak beschut) werken en dagbesteding
Met Stichting de Lichtenvoorde kijken wij naar de huidige en benodigde huisvesting voor de doelgroep die onder de Wlz valt.
Na inventarisatie, start van eerste oriënterende bestuurlijke gesprekken met de betrokken centra.
Nieuw gevestigde bedrijven waarbij gemeente een rol heeft gespeeld worden benaderd voor een bedrijfsbezoek.
Om ouders regie te kunnen geven over hun eigen dossier zullen de digitale systemen hiertoe ingericht worden.
Ondersteunen van de doorontwikkeling van de stads-/dorpskamer, zoals de stads-dorpskamer inzetten voor ondersteuning aan inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
Ondersteunen van initiatieven op het gebied van inloopvoorzieningen. We geven extra aandacht aan het thema eenzaamheid.
Ondersteuning en opsporing van jonge mantelzorgers.
Ondersteuningsaanbod verbreden voor inwoners met dementie en hun mantelzorgers (ontmoeting, dagbesteding en gespreksgroepen).
Onderzoek naar mogelijkheden voor een betere verbinding voor recreatief verkeer van het Beekdal naar 't Hof.
Onderzoek uitvoeren naar de behoeftes van inwoners als het gaat om spelen, bewegen en ontmoeten in de leefomgeving.
Ontwikkelen en implementeren uitvoeringsprogramma bij het strategisch marketingplan.
Ontwikkelen MTB route netwerk in de Oost Achterhoek.
Ontwikkelen regionaal kader voor de aanpak van leegstand (Achterhoekse aanpak leegstand).
Openen van een integraal educatief kindcentrum in Lichtenvoorde.
Opplussen van bestaande woningen (middels woningaanpassingen die langer thuis wonen mogelijk maken).
Opstellen van een uitvoeringsagenda.
Ouders bereiken middels het Preventie Platform Jeugd.
Participeren in het regionale project ‘Langer veilig thuis’.
Prestatieafspraken maken met woningcorporaties.
Professionals bereiken middels het Preventie Platform Jeugd.
Realiseren van een integraal kindcentrum aan de Karel Doormanstraat in Groenlo.
Realiseren van een passende onderwijshuisvesting voor de Scholengemeenschap Harreveld (nieuwbouw/verbouw).
Realiseren van groene speel- en ontmoetingsplekken in samenwerking met buurt-, wijk-, speeltuinverenigingen.
Realiseren van herontwikkelingslocaties in bestaand stedelijk gebied in Lichtenvoorde.
Realiseren woningbouw op de locatie Oldenhuis in Groenlo.
Regionaal behoefte-onderzoek onder jongeren met een ondersteuningsvraag.
Samen met de ondernemers moeten we op zoek naar goede stageplekken waarmee we jeugd en talent kansen bieden en aan de regio binden........
Samenwerking intensiveren met partners binnen de werkgroep "Voorkomen van overgewicht bij kinderen".
Samenwerking zoeken met inwoners om deze gezondheidsbevorderende inrichting te realiseren, die een toegevoegde waarde heeft voor de leefbaarheid van een buurt/wijk.
SIOG wordt uitgebreid met ‘softere’ content in de vorm van verhalen van ervaringsdeskundigen, succesverhalen uit de gemeente, inspiratieverhalen van inwoners. Ook krijgt het Sociaal Team een gezicht.
Sociaal Team en SIOG online en offline profileren als hét portaal voor informatie en ondersteuning op het gebied van preventie, ondersteuning en participatie.
Sociaal Team, haar aanbod en de werkprocessen krijgen een prominente plaats op SIOG.
Sportaccommodaties (meer) multifunctioneel inzetten (open club en vitale sportparken gedachte) en waar mogelijk de bezettingsgraad overdag verhogen.
Statushouders doen werk naar vermogen (vrijwilligerswerk of een betaalde baan).
Stimuleren in het vervangen van asbestdaken en sloop van gebouwen, door zonnepanelen.
Structureel opwaarderen van groen aan de invalswegen.
Training en voorlichting geven over dementie aan vrijwilligers, mantelzorgers en middenstand.
Uitbreiden en intensiveren van de samenwerking tussen jongerenwerk Mazzel en het primair basisonderwijs.
Uitvoeren onderzoeken met betrekking tot zorgmachtigingen.
Uitvoeren regionaal vitaliteitsonderzoek naar diversiteit, kwaliteit en toekomstperspectief van recreatieve accommodaties.
Uitvoeren van een onderzoek onder agrarische ondernemers met als doel tot een totaalplan te komen dat inzicht geeft in de toekomst / bedrijvigheid van het buitengebied.
Uitvoering geven aan het jaarprogramma verminderen zwerfafval.
Uitvoering geven aan het lokaal actieprogramma Preventie.
Uitvoering geven aan het plan van aanpak ‘Dementievriendelijke samenleving’.
Uitvoering geven aan het renovatieplan openbaar groen.
Vanuit het Cultuur- & Erfgoedpact (ECAL) moet de streekcultuur en erfgoedactiviteiten worden bevorderd.
Vanuit het Preventie Platform Jeugd (PPJ) voor verschillende doelgroepen preventie-activiteiten organiseren.
Verder uitvoering geven en actualiseren van het actieplan integratie statushouders.
Verdere inzet op re-integratie door middel van activiteiten en projecten.
Verplichte taaltoets bij een uitkering op grond van de Participatiewet.
Via Programma Geef Lichtenvoorde Kleur projecten uitvoeren die zich richten op het stimuleren van recreatie en toerisme in Lichtenvoorde, zoals het realiseren van het Corso Experience, fiets- en wandelroutes, aantrekkelijker winkelcentrum.
Voeren van de risicodialoog intern en extern.
Voor de grote kernen kijken wij met Marga Klompé en Careaz op welke manier nieuwbouw een bijdrage kan leveren aan het oplossen van deze vraag. De bijdrage die deze nieuwbouw kan leveren aan de kwalitatieve verbetering van de 2 kernen is belangrijk.
Voor de inburgeraars geldt, dat zij al een verplicht inburgeringstraject volgen. Indien zij dit voltooien, eindigen zij op A2-niveau.
Voorbereiden van de uitvoering van de nieuwe wettelijke gemeentelijke taak m.b.t. de inburgering. We maken afspraken met aanbieders die de inburgeringscursus aanbieden.
Voorkomen van hondenpoepoverlast in de openbare ruimte door te handhaven en ervoor te zorgen dat er losloopvelden zijn.
Voorkomen van onnodige en onjuiste doorverwijzingen door normalisatie.
Voorlichtingen geven over val preventie in alle kernen.
Voortzetten van mantelzorgondersteuning vanuit GGNet voor jongeren.
Vrijwilligers in te zetten die inwoners leren omgaan met geld, zodat (nieuwe) schulden worden voorkomen.
We (her)ontwikkelen de omgeving gemeentehuis (voormalige Rabobank, parkeren, Jorisschool, Careaz).
We actualiseren de dienstverleningsvisie.
We actualiseren de pijlers uit het programma stad Groenlo en initiëren projecten voor de komende jaren.
We actualiseren het landschapsontwikkelingsplan.
We actualiseren onze strategienota ‘Samen aan de slag in ander tijden’.
We begeleiden mensen naar taalondersteuning bij bestaande initiatieven, zoals het Taalhuis, Taalteam of de Taalcafe’s.
We betrekken het lokale bedrijfsleven actief bij de ondersteuning van de vrijwilligersorganisaties.
We bevorderen de uitstroom naar betaald werk en we ondersteunen wie dat niet op eigen kracht kan.
We bevorderen en dragen bij aan contacten tussen autochtone inwoners en nieuwkomers.
We bevorderen experimenteergebieden in relatie tot Euregionale samenwerking.
We bevorderen het integriteitsbewustzijn en (moreel) verantwoord handelen van ambtenaren en bestuurders.
We bieden budgetteringscursussen aan kwetsbare doelgroepen zoals uitkeringsgerechtigden.
We blijven recreatie en toerisme faciliteren en ondersteunen met het opwaarderen en uitbreiden van wandel- en fietsroutes.
We blijven zorgen voor duidelijke informatie over de beschikbare voorzieningen.................
We checken de toegankelijkheid naar en tot de openbare gebouwen.
We continueren maatschappelijke stages.
We dragen bij aan het opstellen van een regionale Energie strategie (RES) voor de Achterhoek.
We faciliteren burgerinitiatieven en brengen mensen met elkaar in contact.
We faciliteren gevelaanpassingen verstrekken daarvoor subsidie.
We faciliteren het zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen door het ondersteunen van het nemen van fysieke maatregelen die dit bevorderen.
We faciliteren ondernemers daar waar het kan. We streven ernaar de meest ondernemersvriendelijke gemeente te zijn.
We gaan aan de slag met een gecombineerde woon-zorgvisie........
We gaan de functie van subsidiemedewerker verder vorm geven of op basis van no cure no pay beleggen bij een derde partij.
We gaan de openbare verlichting versneld vervangen door LED.
We gaan deelnemen aan een regionaal energiefonds.
We gaan een onderzoek uitvoeren naar de verkeersonveiligheid (objectief en subjectief) en stellen een plan van aanpak op met concrete maatregelen.
We gaan een project starten om NoM-woningen te realiseren die als voorbeeld dienen.
We gaan een transitievisie warmte opstellen.
We gaan exploitanten benaderen om hen te bewegen om de Achterhoek/Oost Gelre op te nemen in hun schema’s voor (inter)nationale en andere lange-afstands busverbindingen........
We gaan financiële voorlichting geven op scholen.
We gaan gebruikers instrueren over energiezuinig gebruik van het gemeentelijk vastgoed.
We gaan in overleg met de buurt over de invulling van het openbaar groen en de mogelijke bijdrage die de buurtbewoners willen leveren in het onderhoud hiervan.
We gaan in overleg met de provincie over de gesubsidieerde inzet van een Ervencoach.
We gaan investeren in elkaars sterke punten; naast arbeidsmarkt en onderwijs ook in bedrijvigheid, innovatie en gezondheidszorg.
We gaan onderzoeken of samenwerking met andere partijen (bijv. de regio) ons verder brengt dan solo functioneren.
We gaan onderzoeken of we aanbestedingen (meer) gezamenlijk met andere gemeenten kunnen doen.
We gaan onderzoeken op we op het gebied van informatiemanagement nog verder kunnen samenwerken.
We gaan op zoek naar combinaties tussen sport, cultuur, onderwijs en duurzaamheid.
We gaan samen met de onderwijsinstellingen onderzoeken hoe de Duitse taal kan worden bevorderd.
We gaan themacontroles houden en zijn "streng aan de poort".
We geven opdrachtgeverschap in het sociaal domein vorm.
We geven opdrachtgeverschap naar onze verbonden partijen verder vorm.
We geven uitvoering aan het energiebeleid voor gemeentelijk vastgoed.
We geven uitvoering aan het Integraal Veiligheidsplan (IVP).
We geven uitvoering aan het programma 'Stad Groenlo'.
We geven uitvoering aan het regionaal project Basismobiliteit.
We geven uitvoering aan ons beleid en uitvoeringsprogramma voor grootschalige energieopwekking.
We handhaven de openbare orde en bestrijden overlast.
We hebben een vrijwilligerssteunpunt waarbij we ons ook richten op de bemiddeling van bijstandsgerechtigden naar vrijwilligerswerk te verbeteren (ook door het meer promoten van www.sameninoostgelre.nl).
We herijken de Algemene subsidieverordening Oost Gelre (ASV) en de Nadere regels welzijnssubsidies.
We informeren ouders en jongeren aan de hand van universele en geïndiceerde preventie-activiteiten via verschillende kanalen, zodat ouders en jongeren bewust bezig zijn met het thema.
We inventariseren welke sociaal culturele centra geprivatiseerd kunnen worden.
We investeren (met buurgemeenten) in een gerichte aanpak om schoolverlating te voorkomen.
We leggen bedrijfsbezoeken af om een 'feeling' te houden met de plaatselijke bedrijven.
We leiden toe naar werk. Wij zetten ons in voor betaald werk voor diegenen die dat kunnen...........
We leveren groeps- en individuele begeleiding en kortdurend verblijf voor inwoners die niet op eigen kracht kunnen participeren in de samenleving.
We leveren Wmo-maatwerkvoorzieningen.
We maken afspraken met zorgverzekeraars, woningbouwcorporaties en nutsbedrijven om zo vroegtijdig signalen te krijgen indien er achterstanden ontstaan. Om hoge schulden zoveel mogelijk te voorkomen doen we aan vroegsignalering (Vroeg erop af!).
We maken bijles voor kinderen uit minima-gezinnen financieel mogelijk.
We nemen als gemeente het initiatief om met jeugdhulpinstellingen en onderwijs nauw samen te werken bij het ontwikkelen en uitvoeren van preventieprojecten (drugs, alcohol, etc.).
We nemen deel aan MKB-aanpak met betrekking tot duurzaam ondernemen en energiebesparing.
We nemen het aantrekken van nieuwe bedrijven actief ter hand.
We nemen jaarlijks een klanttevredenheidsonderzoek af.
We ondersteunen de muziekverenigingen bij het promoten van muziekonderwijs op basisscholen.
We ondersteunen de vrijwillige schuldhulpmaatjes (SOM) financieel door subsidie en daarnaast faciliteren we waar dit nodig is.
We onderzoeken de mogelijkheid om aan te sluiten bij het internationaal netwerkbureau.
We onderzoeken de mogelijkheid/wenselijkheid om (structureel) budgetten voor wijkorganisaties beschikbaar te stellen in Lichtenvoorde en Groenlo.
We onderzoeken of er meer tussenvormen van wonen zijn.
We onderzoeken pro-actief subsidiemogelijkheden.
We ontwikkelen een gerichte aanpak om eenzaamheid onder ouderen te signaleren en tegen te gaan.
We ontwikkelen een instrument om ruimtelijke ontwikkelingen op basis van objectieve criteria in te passen en / of te compenseren.
We optimaliseren de informatievoorziening inzake verbonden partijen.
We optimaliseren dienstverlening door verdere digitalisering van de informatievoorziening en informatiebehoefte. We maken daarbij gebruik van de aanwezige data in onze informatiesystemen, waaronder ons zaaksysteem.
We optimaliseren ons planning- en controlinstrumentarium.
We organiseren jaarlijks een overleg tussen IKGL, onderwijs en gemeente.
We pakken de illegale handel vanuit woonhuizen aan, vooral ook in de buurt van scholen.
We participeren in de Stichting Achterhoek Toerisme ter bevordering van het regionaal toeristisch beleid.
We participeren in de uitrol van Leefsamen in de Achterhoek.
We participeren pro-actief in nationale en Europese programma's, zoals Interreg en Erasmus+.
We passen kunst (streetart) toe in het centrum van Lichtenvoorde.
We plegen extra inzet op de Meedoengroep: de groep inwoners die al langdurig een uitkering ontvangt van de SDOA. Wij activeren hen waar mogelijk naar perspectief en werk.
We realiseren een activiteitenplein op de plek van de huidige bibliotheek.
We realiseren een nieuwe sportvoorziening voor binnensport en het voortgezet onderwijs in Groenlo bij het Marianum.
We realiseren een visie op de gezonde leefomgeving.
We realiseren nieuwe winkelruimte, woonruimte, de nieuwe bibliotheek en een activiteitenplein in plan Bonifatiushof-Nieuwmarkt.
We ronden de pilot "Samen op Harreveld" af, evalueren de resultaten en passen de systematiek toe in de andere kernen.
We starten een pilot arbeidsmatige dagbesteding.
We starten een pilot waarin we een klantmanager van de SDOA toevoegen aan het Sociaal Team.
We stellen de ruimtelijke kaders op waarbinnen huisvesting van arbeidsmigranten gerealiseerd. kan worden
We stellen de Ruimtelijke verkenning woning Kleine Kernen vast.
We stellen de Toekomstbestendig Wonen Lening beschikbaar.
We stellen een omgevingsvisie vast.
We stellen een toekomstbestendige investering- en onderhoudsplan op voor de sportaccommodaties.
We stellen een uitvoeringsplan op met draagvlak voor versterken ruimtelijke en landschappelijke kwaliteit.
We stimuleren cliënten en inwoners bij de doorstroom van dagbesteding naar beschut werk.
We stimuleren en sluiten aan bij initiatieven vanuit de samenleving.
We stroomlijnen de ondersteuning van vrijwilligers/kenniscentrum.
We subsidiëren het netwerk kwetsbare ouderen.
We subsidiëren ondersteunende organisaties.
We subsidiëren particuliere grondeigenaren om (kleinschalige) landschap versterkende projecten uit te voeren.
We verlenen subsidies voor het levensloopbestendig maken van woningen.
We verplaatsen de bibliotheek Oost-Achterhoek naar plan Nieuwmarkt fase 3.
We verruimen het huidige evenementenbeleid.
We verstrekken leningen voor het levensloopbestendig maken van woningen.
We verstrekken uitkeringsgerechtigden die aan de slag gaan een werkaanvaardingspremie van € 500,- bij werkaanvaarding en € 1.000,- na zes maanden als men nog werk heeft.
We voeren een onderzoek uit naar de mogelijkheden om de reistijd en reisafstand te verkorten tussen de A1 en RBT Laarberg.
We voeren een onderzoek uit naar de mogelijkheden voor een financiële bijdrage aan duurzame energieopwekking projecten.
We voeren een onderzoek uit naar het nut en de noodzaak van een 2e fase van de N18, danwel doortrekking van de A18.
We werken actief mee aan de plaatsing van voldoende oplaadpunten voor elektrische auto’s.
We werken vanuit het Preventie Platform Jeugd samen met omliggende gemeenten rondom verschillende maatschappelijke thema’s en dus ook het thema alcohol- en drugsgebruik.
We willen een organisatie creëren waarin inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt een beschutte werkplek hebben maar waarbij andere werkzoekenden bijvoorbeeld een werkervaringsplek krijgen. Ontwikkeling van het individu is het uitgangspunt.
We willen het functioneren van muziekonderwijs in relatie tot subsidiëring van muziekverenigingen evalueren.
We willen zoveel mogelijk kinderen die recht hebben op de meedoen regeling ondersteunen. Daarom is de regeling toegankelijker gemaakt door middel van een meedoen-applicatie.
We zetten buurtsportcoaches in op de thema's gezondheid en sociale cohesie. We stimuleren een gezonde leefstijl.
We zetten in op de samenwerking tussen sportverenigingen, kinderopvang en basisscholen. Ook werken we samen met wijkverenigingen en dorpsbelangenorganisaties.
We zetten ons in om de werkloze jongeren en ook jongeren met een arbeidsbeperking onder de aandacht te brengen van lokale bedrijven.
We zorgen ervoor dat alle nieuwkomers passend taalonderwijs volgen, van Taalcafé tot het volgen van een passende (taal)opleiding.
We zorgen voor een goede begeleiding als jongeren 18 worden en van de Jeugdwet naar de Wmo/zorgverzekeringswet gaan.
We zorgen voor voldoende veilige (sociaal en fysiek) levensloopbestendige woningen.
We zorgen voor voldoende weerstandsvermogen zodat financiering van investeringen in de toekomst gewaarborgd is.
Wij behouden de komende vier jaar de mogelijkheid om gebruik te maken van de collectieve zorgverzekering van Menzis voor de huidige doelgroep.
Wij gaan in overleg met aanbieders van beschut wonen over de invulling van het onderdeel (beschut) wonen. We zetten zwaarder in op een grotere beschikbaarheid van deze woningen en maken hierover harde (prestatie)afspraken met woningbouwverenigingen.
Wij gaan samen met de verenigingen en vrijwilligers actief zoeken naar combinatiemogelijkheden van sportclubs (sportnetwerken)..........
Wij starten een lokale pilot om trainingslocaties te realiseren waar jongeren zelfstandig kunnen leren wonen.
Wij stellen een beoordelingskader zorg en wonen op.
Wij werken mee aan het realiseren van vervangende huisvesting gedurende de tijd die nodig is voor het realiseren van nieuwbouw.
Wij zijn met Menzis in gesprek om het preventieve aanbod in de collectieve zorgverzekering uit te breiden. Dit noemen we de Gemengde leefstijlinterventie.
Yunio geeft uitvoering aan het project Inhuis-steungezinnen en heeft een coördinator aangesteld om de gezinnen te begeleiden.
Vorige
/ 678
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk