| NAAM RESERVE/VOORZIENINGEN | Boekwaarde begin dienstjaar | Mutaties | Boekwaarde einde dienstjaar | Bespaarde rente | |||||||||||||
| Vermeerderingen | Verminderingen | ||||||||||||||||
| rentebijschrijving rechtstreeks aan de reserve | toevoegingen ten laste van de exploitatie of andere reserves | ontvangen subsidies | resultaat voorgaand jaar | overige ontvangsten van derden | ten gunste van exploitatie | resultaat voorgaand jaar | ten gunste van andere reserves | afschrijving ten gunste van andere reserves | rente ten gunste van investeringen | aanwending | |||||||
| A. ALGEMENE RESERVES | |||||||||||||||||
| Algemene reserve - belegd | 26.823.813,56 | 268.238,14 | 83.547,00 | 1.500.000,00 | 268.238,14 | 25.407.360,55 | 268.238,14 | ||||||||||
| Achtergestelde lening Vitens | 167.089,00 | 2.339,25 | 83.547,00 | 2.339,25 | 83.542,00 | 2.339,25 | |||||||||||
| Algemene reserve - vrij besteedbaar | 7.873.164,30 | 78.731,64 | 428.281,42 | 1.022.195,00 | 726.903,91 | 3.150.098,00 | 273.882,48 | 5.251.487,98 | |||||||||
| Sub-totaal A | 34.864.066,86 | 349.309,02 | 511.828,42 | 0,00 | 1.022.195,00 | 0,00 | 726.903,91 | 3.150.098,00 | 1.583.547,00 | 0,00 | 273.882,48 | 270.577,39 | 30.742.390,53 | 270.577,39 | |||
| B2. BESTEMMINGSRESERVES | |||||||||||||||||
| Overige | |||||||||||||||||
| Groot onderhoud gebouwen | 2.217.486,50 | 22.174,87 | 303.677,81 | 58.681,07 | 11.087,43 | 2.473.570,68 | 11.087,43 | ||||||||||
| Reserve huisvesting onderwijs | 3.059.162,66 | 30.591,63 | 115.912,58 | 15.295,81 | 2.958.545,90 | 15.295,81 | |||||||||||
| Reserve monumenten | 92.911,51 | 929,12 | 464,56 | 93.376,07 | 464,56 | ||||||||||||
| Reserve grondexploitatie | 518.209,15 | 5.182,09 | 2.591,05 | 520.800,19 | 2.591,05 | ||||||||||||
| Reserve Projectenbureau | 294.473,09 | 2.944,73 | 1.472,37 | 295.945,45 | 1.472,37 | ||||||||||||
| Reserve Innovatiefonds Oost Gelre | 769.963,59 | 7.699,64 | 773.813,41 | 3.849,82 | 0,00 | 3.849,82 | |||||||||||
| Reserve sporthal | 69.474,24 | 694,74 | 54.468,01 | 15.353,60 | 347,37 | 0,00 | 347,37 | ||||||||||
| Reserve sociaal domein | 387.447,64 | 3.874,48 | 481.291,00 | 50.407,31 | 1.937,24 | 820.268,57 | 1.937,24 | ||||||||||
| Reserve riolering | 1.839.436,41 | 18.394,36 | 339.529,00 | 9.197,18 | 1.509.104,59 | 9.197,18 | |||||||||||
| Reserve sloopfonds | 204.025,05 | 2.040,25 | 1.020,13 | 205.045,17 | 1.020,13 | ||||||||||||
| Reserve Stimuleringsregeling goedkope woningbouw | 317.067,19 | 3.170,67 | 70.000,00 | 1.585,34 | 248.652,52 | 1.585,34 | |||||||||||
| Reserve energietransitie | 2.389.430,00 | 23.894,30 | 279.643,71 | 11.947,15 | 2.121.733,44 | 11.947,15 | |||||||||||
| Reserve Versterking lokale economie | 0,00 | 400.000,00 | 0,00 | 400.000,00 | 0,00 | ||||||||||||
| Reserve Frictiekosten | 0,00 | 1.500.000,00 | 400.000,00 | 0,00 | 1.100.000,00 | 0,00 | |||||||||||
| Sub-totaal B2 | 12.159.087,03 | 121.590,88 | 2.203.677,81 | 481.291,00 | 0,00 | 0,00 | 800.051,02 | 0,00 | 1.167.810,42 | 0,00 | 189.947,25 | 60.795,45 | 12.747.042,58 | 60.795,45 | |||
| C1. VOORZIENINGEN | |||||||||||||||||
| Verplichtingen, risico's en verliezen | |||||||||||||||||
| Voorziening wethouders pensioenen | 4.376.104,00 | 154.509,00 | 4.530.613,00 | ||||||||||||||
| Voorziening riolering | 7.658.996,89 | 339.529,00 | 409.275,00 | 7.589.250,89 | |||||||||||||
| Sub-totaal C1 | 12.035.100,89 | 0,00 | 494.038,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 409.275,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 12.119.863,89 | |||||
| C2. VOORZIENINGEN | |||||||||||||||||
| Derden beklemde gelden | |||||||||||||||||
| Sub-totaal C2 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Algeheel totaal | 59.058.254,78 | 470.899,90 | 3.209.544,23 | 481.291,00 | 1.022.195,00 | 0,00 | 1.936.229,93 | 3.150.098,00 | 2.751.357,42 | 0,00 | 463.829,73 | 331.372,84 | 55.609.297,00 | 331.372,84 | |||
Bijlagen
Staat van reserves en voorzieningen
Toelichting reserves
Algemene reserve
Terug naar navigatie - Algemene reserve|
Omschrijving |
Bedrag in € |
Toelichting |
|
Belegde algemene reserve |
25.407.361 |
Het in standhouden van eigen vermogen waarvan de bespaarde rente permanent dient als algemeen dekkingsmiddel voor de exploitatie van baten en lasten. Over de hoogte van deze reserve zal de raad moeten besluiten De bespaarde rente van deze geblokkeerde reserve wordt ten gunste van de exploitatie gebracht. Als zodanig zijn ze een permanent dekkingsmiddel voor de jaarlijkse begroting. Opbrengsten van verkopen van grond niet zijnde grondexploitatie zullen aan deze reserve worden toegevoegd zodat met de renteopbrengst het verval van pachtopbrengsten e.d. gecompenseerd worden. |
|
Vrije algemene reserve |
5.335.030 |
Deze reserve dient als buffer voor niet voorzienbare risico’s en tegenvallers. De renteopbrengst wordt volledig aan de reserve toegevoegd. Daarnaast worden rekeningoverschotten aan deze reserve toegevoegd en bepaalde incidentele lasten ten laste van deze reserve gedekt. |
|
Totale algemene reserves |
30.742.391 |
|
Bestemmingsreserves
Terug naar navigatie - Bestemmingsreserves|
Omschrijving |
Bedrag in € |
Toelichting |
|
Reserve groot onderhoud gebouwen |
2.473.571 |
Deze reserve wordt gevoed op basis van het jaarlijkse onderhoudsplan. De lasten voortvloeiend uit investeringen en aanpassingen aan deze gebouwen verlopen via deze reserve. De jaarlijkse evaluatie van het onderhoudsplan leidt tot aanpassing van de noodzakelijke hoogte van deze reserve. Een te hoge c.q. te lage reserve wordt verrekend met de vrije algemene reserve. Deze reserve is mede ingesteld ten behoeve de sporthal Den Elshof te Groenlo en zwembad Meekenesch te Lichtenvoorde. |
|
Reserve projectenbureau |
295.945 |
Deze reserve is ingesteld ter egalisatie van de kosten van het projectenbureau. |
|
Reserve huisvesting onderwijs |
2.958.546 |
Deze reserve is ingesteld ter egalisatie van de lasten van onderwijshuisvesting en voor de bekostiging van eenmalige uitgaven in het kader van de onderwijshuisvesting. |
|
Reserve monumenten |
93.376 |
Deze reserve is ingesteld voor de financiering van eenmalige uitgaven voor gemeentelijke monumenten en wordt ook gebruikt ter dekking om een evenwichtige lastenontwikkeling van het gemeentelijk monumentenbeleid. |
|
Reserve grondexploitatie |
520.800 |
Deze reserve is tot een maximum van € 2 miljoen ingesteld ter dekking van de risico’s die de grondexploitatie met zich meebrengt. |
|
Reserve sociaal domein |
820.269 |
Deze reserve is ingesteld om tegenvallen uit het sociaal domein op te kunnen vangen. |
|
Reserve riolering |
1.509.105 |
Deze reserve is ingesteld om toekomstige tariefstijgingen voor het riool op te kunnen vangen. |
|
Reserve sloopfonds |
205.045 |
Deze reserve is ingesteld bij de resultaatbestemming van 2015 om verouderde en leegstaande woningen te vervangen door duurzame nieuwe woningen. |
|
Reserve Stimuleringsregeling goedkope woningbouw |
248.653 |
Deze reserve is ingesteld om initiatieven voor woningbouw te kunnen financieren. |
|
Reserve energietransitie |
2.121.733 |
Deze reserve is ingesteld om de energietransitie te kunnen financieren. |
|
Reserve versterking lokale economie |
400.000 |
Deze reserve is ingesteld om de economie te blijven versterken door projecten te ondersteunen die een bijdrage leveren aan de economische ontwikkeling van Oost Gelre in brede zin. |
|
Reserve frictiekosten |
1.100.000 |
Deze reserve is ingesteld voor het mogelijk wegvallen van de extra middelen voor de jeugdzorg na 2021 en het mogelijk niet of deels halen van de voorgestelde maatregelen uit het dekkingsplan in de begroting 2020. |
|
Totaal bestemmingsreserves |
12.747.043 |
|
|
TOTAAL VAN DE RESERVES |
43.747.301 |
|
Mutaties reserves
| Algemene reserve - vrij besteedbaar deel | |
| Stand per 1 januari 2020 | € 7.873.164 |
| Rente | € 78.732 |
| € 7.951.896 | |
| Resultaat 2019 vrij besteedbaar | € -3.150.098 |
| Resultaat 2019, overheveling budgetten naar 2020 | € 1.022.195 |
| Toevoeging restant bestemmingsreserve Innovatiefonds | € 373.813 |
| Toevoeging restant bestemmingsreserve sporthal | € 54.468 |
| Grachten (resultaat 2019) | € -53.798 |
| Geef Lichtenvoorde Kleur (resultaat 2019) | € -47.592 |
| Omgevingswet (resultaat 2019) | € -279.114 |
| Kleine kernen | € -57.866 |
| Uitvoering regionale woonvisie (juridische ondersteuning) | € -12.936 |
| Toekomststudie groen | € -17.800 |
| Versterken biodiversiteit openbaar groen | € -20.000 |
| Cofinanciering regiodeal achterhoek | € -155.042 |
| Langer zelfstandig thuiswonen - incidenteel | € -19.319 |
| Gevelaanpass winkelverplaats burgerinitiatieven | € -24.014 |
| Wmo consulent | € -32.231 |
| Voortzetting werkervaringsplaatsen | € -36.693 |
| Opleidingsbudget voor houding en gedrag | € -775 |
| Verbetering verkeerssituatie Aaltenseweg te Lichtenvoorde | € -21.185 |
| Bijdrage projecten LOP | € -10.831 |
| Programma Stad Groenlo | € -13.468 |
| Besselinkschans en Engelse Schans | € -3.951 |
| Bijdrage Houtwal | € -120.000 |
| Programma Lichtenvoorde | € -10.680 |
| Aanvullend krediet MFA de Bult | € -12.869 |
| Fonds investeren in recreatie en toerisme | € -47.407 |
| Buitensportaccommodaties | € -3.215 |
| Subtotaal | € -2.700.408 |
| Saldo per 31 december 2020 | € 5.251.488 |
| Bestemmingsreserves | Reserve | |
| Stand per 1 januari 2020 | € 12.159.087 | |
| Rente | € 60.795 | |
| € 12.219.882 | ||
| Dotatie groot onderhoud | € 303.678 | gebouwen |
| Afschrijving verbouwing Hamaland | € -22.186 | gebouwen |
| Inrichting gemeentehuis | € -36.495 | gebouwen |
| Preventie en gezondheid | € -50.407 | sociaal domein |
| Ontvangen middelen Overschot beschermd wonen 2015-2018 | € 481.291 | sociaal domein |
| Riolering | € -339.529 | riolering |
| Afschrijving sportcomplex | € -15.354 | Hamaland |
| Houtwal | € -70.000 | stimulering goedkope woningbouw |
| Rente en afschrijving Hamalandschool en Flierbeek | € -115.912 | onderwijshuisvesting |
| Subsidieregeling verduurzamen woningen | € -120.783 | energietransitie |
| Energieloket | € -29.335 | energietransitie |
| MKB aanpak Achterhoek | € -41.400 | energietransitie |
| Uitvoeringsplan grootschalige hernieuwbare energieopwekking | € -43.165 | energietransitie |
| Uitvoering nieuwe projecten | € -44.961 | energietransitie |
| Opheffing reserve Innovatiefonds | € -773.813 | innovatiefonds |
| Opheffing reserve sporthal Hamaland | € -54.468 | Hamaland |
| Overboeking vanuit reserve Innovatiefonds | € 400.000 | versterking lokale economie |
| Overboeking vanuit belegde reserves | € 1.500.000 | frictiekosten |
| Niet behaalde taakstellingen 2020 | € -400.000 | frictiekosten |
| Subtotaal | € 527.161 | |
| Saldo per 31 december 2020 | € 12.747.043 |
Verdelingsprincipe taakvelden per programma
| Taakvelden gemeenten | Programma |
| 0. Bestuur en ondersteuning | |
| 0.1 Bestuur | 4 |
| 0.2 Burgerzaken | 4 |
| 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 4 |
| 0.4 Overhead | afzonderlijk |
| 0.5 Treasury | algemene dekkingsmiddelen |
| 0.61 OZB woningen | algemene dekkingsmiddelen |
| 0.62 OZB niet-woningen | algemene dekkingsmiddelen |
| 0.63 Parkeerbelasting | niet van toepassing |
| 0.64 Belastingen overig | algemene dekkingsmiddelen |
| 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds | algemene dekkingsmiddelen |
| 0.8 Overige baten en lasten | 4 |
| 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB) | afzonderlijk |
| 0.10 Mutaties reserves | afzonderlijk |
| 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten | afzonderlijk |
| 1. Veiligheid | |
| 1.1 Crisisbeheersing en brandweer | 4 |
| 1.2 Openbare orde en veiligheid | 4 |
| 2. Verkeer, vervoer en waterstaat | |
| 2.1 Verkeer en vervoer | 1 |
| 2.2 Parkeren | niet van toepassing |
| 2.3 Recreatieve havens | niet van toepassing |
| 2.4 Economische havens en waterwegen | niet van toepassing |
| 2.5 Openbaar vervoer | niet van toepassing |
| 3. Economie | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 3 |
| 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 3 |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 3 |
| 3.4 Economische promotie | 3 |
| 4. Onderwijs | |
| 4.1 Openbaar basisonderwijs | n.v.t. |
| 4.2 Onderwijshuisvesting | 2 |
| 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken | 2 |
| 5. Sport, cultuur en recreatie | |
| 5.1 Sportbeleid en activering | 2 |
| 5.2 Sportaccommodaties | 2 |
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 2 |
| 5.4 Musea | 2 |
| 5.5 Cultureel erfgoed | 1 |
| 5.6 Media | 2 |
| 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 1 |
| Taakvelden gemeenten | Programma |
| 6. Sociaal domein | |
| 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 2 |
| 6.2 Wijkteams | 2 |
| 6.3 Inkomensregelingen | 2 |
| 6.4 Begeleide participatie | 2 |
| 6.5 Arbeidsparticipatie | 2 |
| 6.6 Maatwerkvoorzieningen (Wmo) | 2 |
| 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 2 |
| 6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 2 |
| 6.81 Geëscaleerde zorg 18+ | 2 |
| 6.82 Geëscaleerde zorg 18- | 2 |
| 7. Volksgezondheid en milieu | |
| 7.1 Volksgezondheid | 2 |
| 7.2 Riolering | 1 |
| 7.3 Afval | 1 |
| 7.4 Milieubeheer | 1 |
| 7.5 Begraafplaatsen en crematoria | 4 |
| 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing | |
| 8.1 Ruimtelijke Ordening | 1 |
| 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijven terreinen) | 3 |
| 8.3 Wonen en bouwen | 1 |
Verbonden partijen
| 1. De volgens de rekenkamer gedefinieerde verbonden partijen met een bestuurlijk en aanmerkelijk financieel belang. | Vestigingsplaats | Openbaar belang | Bestuurlijke relatie | Collegevertegenwoordiging | Ambtelijke adviseur inhoud | Ambtelijke adviseur financiën | Ambtelijke adviseur totaliteit | Aantal deelnemers | Eigen vermogen | Vreemd vermogen | verandering belang | resultaat | Financiële bijdrage | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| begin dienstjaar | eind dienstjaar | begin dienstjaar | eind dienstjaar | dienstjaar | ||||||||||||
| Gemeenschappelijke regelingen | ||||||||||||||||
| Regio Achterhoek | Doetinchem | Regio Achterhoek zet zich in voor een duurzaam vitale, aantrekkelijke en gezonde regio door samen met andere partners (bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties) de Achterhoekvisie 2030 en jaarplannen uit te voeren. Met deze agenda wil de regio een antwoord bieden op diverse ontwikkelingen die op de Achterhoek afkomen, zoals demografische krimp, economische uitdagingen en klimaat- en milieuproblematiek. Door krachten te bundelen en slimme verbindingen te leggen kan de Achterhoek vitaal gehouden worden. Via Regio Achterhoek wordt er gewerkt aan een coöperatieve regio die nieuwe, onverwachte oplossingen ontwikkelt en toepast. Daarnaast zal invulling gegeven worden aan de Regio Deal Achterhoek die de regio heeft gesloten met het Rijk en waarmee een (extra) impuls gegeven wordt aan de regionale opgaven waar gemeenten voor staan. | AB-Bestuurslid | Burgemeester A. Bronsvoort, Plv. wethouder K. Bonsen | Niek Reinders | Kitty Buil | Niek Reinders | 7 gemeenten | 6.166.000 | 6.025.000 | 17.193.000 | 17.160.000 | geen | 0 | 234.310 | |
| Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland | Apeldoorn | De veiligheidsregio werkt in nauw overleg met maatschappelijke partners aan een veilige leefomgeving. Zeven dagen per week, 24 uur per dag ligt de focus op het beheersen van risico's en het bestrijden van incidenten. Voortdurend goed voorbereid zijn in samenspraak met burgers, bedrijven en instellingen in de regio Noord- en Oost-Gelderland | AB-Bestturslid | Burgemeester A. Bronsvoort, Plv. wethouder M. Frank | Sander Kempink | Wilfried Holtus | Sander Kempink | 22 gemeenten | 7.962.000 | 7.625.000 | 48.770.000 | 46.174.000 | geen | 0 | 1.661.367 | |
| Omgevingsdienst Achterhoek (ODA) | Hengelo (Gld) | De Omgevingsdienst Achterhoek is voor overheden in deze regio (en namens deze overheden ook voor bedrijven en burgers) hèt aanspreekpunt voor vraagstukken op het gebied van milieu. De adviseurs bieden hoogwaardige kennis en expertise aan op het gebied van vergunningverlening, toezicht, handhaving en milieuadvies. Door de bundeling van kennis, de korte lijnen en het snel en efficiënt werken zijn de geleverde producten steeds van hoog niveau. Het doel van de ODA is om samen met haar opdrachtgevers zich dagelijks in te zetten voor een gezonde, schone en veilige leefomgeving voor de inwoners en bedrijven in haar werkgebied. | AB-Bestuurslid | AB lid: Wethouder B. Porskamp | Marcel Reintjes | Cobi Pasman | Marcel Reintjes | 8 gemeenten | 447.000 | 182.000 | 1.004.000 | 1.000.000 | geen | 0 | 1.106.150 | |
| Plv lid: Wethouder M. Frank | ||||||||||||||||
| Erfgoed Centrum Achterhoek Liemers (ECAL) | Doetinchem | Het Erfgoedcentrum Achterhoek Liemers beheert het archief van de acht Achterhoekse gemeenten Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Doetinchem, Montferland, Oost Gelre, Oude IJsselstreek en Winterswijk. Voor deze gemeenten bewaart het Erfgoedcentrum historische informatie en stelt deze beschikbaar. Het beschikbaar stellen gebeurt via de website of op de studiezaal. De komende jaren zal het archief naast papieren informatie meer en meer digitale informatie bevatten. | AB Bestuurslid | Lid: Wethouder K. Bonsen | Paul Bouwhuis | Cobi Pasman | Jochem Meulenbeek | 8 gemeenten | 179.086 | 158.186 | 664.568 | 631.286 | geen | -20.900 | 148.366 | |
| Plv lid: Wethouder J. Hoenderboom | ||||||||||||||||
| 1. De volgens de rekenkamer gedefinieerde verbonden partijen met een bestuurlijk en aanmerkelijk financieel belang. | Vestigingsplaats | Openbaar belang | Bestuurlijke relatie | Collegevertegenwoordiging | Ambtelijke adviseur inhoud | Ambtelijke adviseur financiën | Ambtelijke adviseur totaliteit | Aantal deelnemers | Eigen vermogen | Vreemd vermogen | verandering belang | resultaat | Financiële bijdrage | |||
| begin dienstjaar | eind dienstjaar | begin dienstjaar | eind dienstjaar | dienstjaar | ||||||||||||
| Werkbaan Oost B.V. | Lichtenvoorde | Werkbaan Oost is de in 2017 opgerichte uitvoeringsorganisatie van de Wet sociale werkvoorziening voor drie gemeenten. Dat betekent dat alle inwoners van de gemeenten Berkelland, Oost Gelre en Winterswijk die een sw-indicatie hebben gekregen en bij ons in dienst zijn, passend werk wordt geboden. Het betreft hier de doelgroep beschut binnen. | DB-Bestuurslid | DB lid 1: Wethouder J. Hoenderboom | Sander Jentink | Wilfried Holtus | Petra Sasse | 3 gemeenten | 0 | 322 | 0 | 11 | geen | 0 | 521.908 | |
| AB-Bestuurslid | AB lid 1: Wethouder J. Hoenderboom | |||||||||||||||
| AB lid 2. Wethouder M. Frank | ||||||||||||||||
| Plv lid 1: Wethouder K. Bonsen | ||||||||||||||||
| Plv lid 2: Wethouder B. Porskamp | ||||||||||||||||
| SDOA | Groenlo | De dienst is van en voor de gemeenten (Berkelland, Oost Gelre en Winterswijk); De dienst staat voor maximale zelfstandigheid op het gebied van arbeid, inkomen en participatie; De dienst is klantgericht, resultaatgericht en levert in haar samenwerking met partners maatwerk; De dienst voert de opgedragen taken uit met betrokken, professioneel en kwalitatief goed personeel; De dienst heeft ambitie en wenst een voortrekkersrol te vervullen | DB-Bestuurslid | AB lid 1: Wethouder J. Hoenderboom | Sander Jentink | Wilfried Holtus | Rudy Peper | 3 gemeenten | 2.515.000 | 2.515.000 | 6.809.000 | 6.809.000 | geen | 0 | #REF! | |
| AB lid 2: Wethouder K.Bonsen | ||||||||||||||||
| AB-Bestuurslid | Plv lid 1: Wethouder J. Hoenderboom | |||||||||||||||
| Plv lid 2: Wethouder M. Frank | ||||||||||||||||
| Stadsbank Oost Nederland | Enschede | De Stadsbank Oost Nederland is een Gemeenschappelijke Regeling ‘van en voor’ gemeenten. De missie is om financiële weerbaarheid en eigen kracht van huishoudens te versterken. Dit doen door voortdurend te bouwen aan een betrouwbare, transparante en kwalitatief hoogwaardige uitvoeringsorganisatie, die samen met klanten duurzame resultaten boekt en zich daarover altijd maatschappelijk verantwoordt. | AB-Bestuurslid | Lid: Wethouder J. Hoenderboom | Sander Jentink | Wilfried Holtus | Petra Sasse | 22 gemeenten | 1.293.500 | 1.293.500 | 14.572.100 | 14.688.700 | geen | 0 | 180.109 | |
| Plv lid: Wethouder K. Bonsen | ||||||||||||||||
| GGD Noord- Oost Gelderland | Warnsveld | De GGD is de gezondheidsdienst van en voor de gemeenten Aalten, Apeldoorn, Berkelland, Bronckhorst, Brummen, Doetinchem, Elburg, Epe, Ermelo, Hattem, Harderwijk, Heerde, Lochem, Montferland, Nunspeet, Oldebroek, Oost Gelre, Oude IJsselstreek, Putten, Voorst, Winterswijk en Zutphen. Centraal bij de GGD staat preventie: het voorkomen van ziekten in de regio. | AB-Bestuurslid | AB lid: Wethouder J. Hoenderboom | Eline Krabbenborg | Wilfried Holtus | Petra Sasse | 22 gemeenten | 2.909.000 | 2.970.000 | 2.631.000 | 7.036.000 | geen | 69.000 | 461.496 | |
| Plv lid: Burgemeester A. Bronsvoort | ||||||||||||||||
| Naamloze, Commanditaire en Besloten Vennootschappen en verenigingen | Vestigingsplaats | Openbaar belang | Bestuurlijke relatie | Collegevertegenwoordiging | Ambtelijke adviseur inhoud | Ambtelijke adviseur financiën | Ambtelijke adviseur totaliteit | Aantal deelnemers | Eigen vermogen | Vreemd vermogen | verandering belang | resultaat | Financiële bijdrage | |||
| begin dienstjaar | eind dienstjaar | begin dienstjaar | eind dienstjaar | dienstjaar | ||||||||||||
| Gebiedsonderneming Laarberg CV | Groenlo | Laarberg is het regionale bedrijvenpark in het oostelijke deel van de Achterhoek. Door een bundeling van krachten kunnen we de concurrentiepositie van de regio waarborgen, verstevigen en verbeteren. Met ruimte voor ondernemingen tot en met milieucategorie 5 | Vennoot | Vert : Wethouder M. Frank | Henk Reinbergen | Cobi Pasman | Henk Reinbergen | 2 gemeenten | 48% aandelen | |||||||
| Gebiedsonderneming Laarberg BV | Groenlo | Laarberg is het regionale bedrijvenpark in het oostelijke deel van de Achterhoek. Door een bundeling van krachten kunnen we de concurrentiepositie van de regio waarborgen, verstevigen en verbeteren. Met ruimte voor ondernemingen tot en met milieucategorie 5 | Lid raad van commissarissen Aandeelhouder | Vert : Wethouder M. Frank | Henk Reinbergen | Cobi Pasman | Henk Reinbergen | 2 gemeenten | 48% aandelen | |||||||
| Plv vert: Wethouder B. Porskamp | ||||||||||||||||
| Alliander NV | Aandeelhouder | Vert: Wethouder K. Bonsen | Rudy Peper | Wilfried Holtus | Rudy Peper | Niet in kaart gebracht | 395.494 aandelen | |||||||||
| Plv vert: Wethouder M. Frank | ||||||||||||||||
| Nuval Platform | Lid vereniging | Vert: Wethouder K. Bonsen | Rudy Peper | Wilfried Holtus | Rudy Peper | Niet in kaart gebracht | Ca. 2.500 | |||||||||
| Plv vert: Wethouder B. Porskamp | ||||||||||||||||
| Vitens NV | Aandeelhouder | Vert: Wethouder M. Frank | Rudy Peper | Wilfried Holtus | Rudy Peper | Niet in kaart gebracht | € 537,1 miljoen | € 552,9 miljoen | € 1240 miljoen | € 1294 miljoen | € 14 miljoen | 18.693 aandelen | ||||
| Plv vert: Wethouder B. Porskamp | ||||||||||||||||
| NV ROVA | Zwolle | ROVA is een duurzaam dienstenbedrijf dat voor de aandeelhoudende gemeenten zorg draagt voor de inzameling van het huishoudelijk afval en het onderhoud van de openbare ruimte. De missie van de ROVA is om zorg te dragen voor een schone en duurzame leefomgeving voor de inwoners van de aandeelhoudende gemeenten. De ROVA is actief voor 23 gemeenten verdeeld in 3 regio's: IJssel-Vecht, Achterhoek en Eemland. | Aandeelhouder | Vert: Wethouder B. Porskamp | Marcel Reintjes | Cobi Pasman | Marcel Reintjes | 20 gemeenten en 2 regio’s (IJssel-Vecht en Afvalverwerking Utrecht) | 295 aandelen | |||||||
| Plv vert: Wethouder M. Frank | ||||||||||||||||
| AGEM | Doetinchem | Lid vereniging | Vert: Wethouder B. Porskamp | Marcel Reintjes | Cobi Pasman | Marcel Reintjes | 8 gemeenten | |||||||||
| Plv vert: Wethouder M. Frank | ||||||||||||||||
| coöperatieve vereniging “Dimpact” u.a. | Enschede | Gemeenten staan allemaal voor dezelfde uitdagingen, zoals digitalisering, antwoord geven, zaakgericht werken en ketensamenwerking. Elke gemeente heeft daarbij te kampen met onvoldoende middelen, kennis en capaciteit. Samenwerken met elkaar ligt dan voor de hand. Dimpact is een coöperatieve vereniging 100% van, voor en door gemeenten. De Dimpact-gemeenten hebben de handen ineen geslagen om vraagstukken rondom dienstverlening en bedrijfsvoering gezamenlijk op te pakken. | Lid vereniging | Vert: Wethouder K. Bonsen | Paul Bouwhuis | Cobi Pasman | Paul Bouwhuis | Thans 31 gemeenten lid | ||||||||
| Plv vert: Burgemeester A. Bronsvoort | ||||||||||||||||
